Com respondrà aquesta pregunta:
Alguna vegada vau arribar a un moment decisiu en el vostre negoci quan sabíeu que anava a ser un èxit?
Vostè pot estar pensant: "No puc respondre a això perquè el meu negoci no és on vull que sigui, però".
Però - aquesta pregunta és realment sobre el moment exacte que alguna cosa només ha fet clic. Es tracta d'un moment en què es va fer cert, en el seu cor, això algun dia el vostre negoci ho faria.
$config[code] not foundEncara no heu arribat al vostre èxit desitjat. Ara bé, com a mínim, podeu fer-vos un parell d'alè. Alguns esdeveniments o revelacions van deixar clar que la vostra empresa no tancaria la botiga la propera setmana o el mes que ve (sense catàstrofes). Sabies que sobreviurà i prosperarà.
Vaig enquestar a 6 empresaris sobre el seu moment definitiu. Permetin-me que iniciï la discussió revelant el meu propi moment de definició:
"Quan em pagué un xec de pagament de 600 dòlars", diu Anita Campbell, Small Business Trends:
Per a mi, el moment decisiu va ser quan finalment podia començar a pagar-me un xec de pagament habitual. En aquell moment, vaig començar a pagar 600 dòlars mensuals.
A alguns de vosaltres que potser no soni massa. "Anys d'experiència perquè puguis arribar a $ 600 al mes". Puc escoltar a alguns de vosaltres … agota't! (De fet, crec que era el meu marit que podia sentir 🙂.) Però la quantitat era al contrari … era un nivell temporal … un pas endavant cap al futur.
Tot i així, va ser un salt simbòlic. Ja veieu, al principi, que em paguessin res. Zero. Nada. Tots els centaus havien de ser arrossegats al negoci.
Però el moment en què vaig mirar els meus registres comptables i em vaig adonar que podia pagar-me i no entrar en vermell, jo només sabia. Em vaig sentir com si pogués assotar el món. Em va empoderar. Podria assumir desafiaments més grans. No hi ha revisió de $ 600 tan dolça-ni tan significativa-com aquest primer xec de pagament habitual del negoci.
"Quan van començar a contactar amb mi", diu Andru Edwards de GearLive:
Quan penso en aquest, primer moment de definició en la història de Gear Live, tinc un moment concret en què puc indicar on sabia que les coses anaven a tenir èxit. Per obtenir una mica d'antecedents, Gear Live es va iniciar com a hobbie on publicaria els meus pensaments i opinions sobre la tecnologia. Per obtenir peces exclusives per aquí, he hagut d'apropar als fabricants sobre la revisió dels seus productes. Per guanyar diners, necessitava subscriure's a algunes xarxes de publicitat de baix cost, juntament amb Google Adsense, només per passar.
Sabia que volia portar el lloc a temps complet, però per fer-ho, necessitava que fos millor reconegut en la indústria i que necessitava guanyar més diners per recolzar a mi i la meva família. Després de mesos de trucades telefòniques i missatges de correu electrònic que surten, intentant que els anunciants i fabricants estiguin a bord (mentre que també intentava crear lectors), dues coses van passar el mateix mes.
En primer lloc, vaig tenir un fabricant que em contactés, en lloc de tenir-me en contacte amb ells. Volien saber si volíem fer un cop d'ull a un dels seus nous productes i, en aquest cas, em van enviar un préstec de la unitat de revisió. Això va significar que finalment vam ser reconeguts per les empreses que havíem escrit i que donaven el primer pas per contactar-nos, ja que consideraven que eren prou importants per ser inclosos en la seva estratègia de premsa.
L'altra cosa que va passar, gairebé simultàniament, va ser que teníem anunciants que també començaven a contactar amb nosaltres. En comptes de fer rastrejar Adsense en anuncis de banners amb baixos pagaments (relacions que havia de sortir i començar), els grans anunciants varen valorar-vos a connectar amb el nostre públic.
Una d'aquestes dues coses va passar, sabia en aquest moment, que Gear Live anava a ser un èxit. En aquest punt, podria centrar-me completament a fer un gran contingut.
"Quan la por va donar pas a l'activitat boja", diu Phillip Torrone de MAKE Magazine:
He estat part d'algunes empreses i em sembla que gravita cap als menyspreus i les estratègies que cal superar per contra de l'externalització … Els moments definitius de l'èxit semblen tenir una constant: en algun moment la por al fracàs es substitueix pel pànic per fer tot el treball.
Mirant cap enrere, tan aviat com les preocupacions de no "fer-ho" es van anar sempre hi havia períodes de cap per la bogeria - el temps va volar, el millor treball va passar - estàs massa ocupat per pensar en qualsevol altra cosa. Crec que aquests són els millors moments.
"Cada vegada que arribem a un gran objectiu", diu Jeremy Gutsche, TrendHunter.com
Fa aproximadament un any, Trend Hunter va aconseguir un milió de visions en un mes, que era un nombre psicològic bastant gran. Aconseguir aquest nivell com a afició a temps parcial, sabia que podia transformar el negoci quan vaig començar a temps complet. Avui hem crescut fins a més de 5 milions de visites mensuals, així que suposo que s'està treballant. El problema amb aquesta pregunta, per a mi, és que la meva definició d'èxit sempre canvia. Així que cada vegada que arribem a un gran objectiu, no em sento exitoso, em sento motivat per arribar al següent objectiu.
"És un objectiu mòbil", diu Dane Carlson, Oportunitats de Negoci Bloc:
L'èxit pot ser un objectiu difícil de fer per a petites empreses, especialment en un negoci dinàmic com la publicació web. Avui en dia, em sembla que el meu bloc està al cim del món, però què passa demà quan passen els blocs?
Igual que el mític fabricant de fuets de buggy, fins i tot els millors i més reeixits negocis han d'adaptar-se per sobreviure. A principis del segle XX, quan els automòbils encara eren nous, la fabricació de fuet buggy era una indústria madura amb moltes empreses competidores i molts empresaris amb èxit. Al cap d'unes dècades, tots estaven fora.
No obstant això, no va ser el cotxe el que va matar a la indústria. Més aviat va ser la definició de l'èxit del creador de la brossa. Podrien haver estat els millors a trencar els fustes de cuir, però a mitjan segle era tan pintoresc com afirmar que el vostre negoci és el desenvolupador de Windows 95 més experimentat avui.
Com que es veien a si mateixos com a líders, en comptes del negoci d'accessoris postvenda de transport, no hi havia enlloc perquè els assots de buggy vagin a fallar.
"Són petits èxits cada dia", diu Harry McCracken, Technologizer.com
El meu inici, el tecnòleg, té poques setmanes d'antigüitats, de manera que declarar-ho ja seria prematur. Encara estic molt a punt d'aconseguir un bon començament. Fins ara, els signes vitals són excel·lents.
Quan escrius plans per a qualsevol empresa nova, el pla de negocis comença com a res més que paraules en un tros de paper. És probable que tracteu amb almenys un incrèdul o dos que pensen que el vostre pla no és realista. Tanmateix, confiava en que els meus objectius per a Technologizer eren assolibles, i ha estat tot un plaer veure les coses que esperava aconseguir realitzades, un per un.
No hi ha hagut un moment decisiu fins ara, però hi ha hagut pocs èxits gairebé tots els dies. Per a un lloc web multimèdia com Technologizer, l'objectiu és crear continguts que molta gent trobi convincents. I així, cada vegada que publiqui una història que ressona amb el meu públic, em sento millor sobre les meves possibilitats d'èxit.
"Cap … fins que signem els documents d'adquisició", diu Jacob Mullins, VentureBeat.com
A la nostra etapa del joc, encara estem treballant enormement per garantir que siguem un èxit. No crec que hagi estat un moment formatiu per a cap empresari, fins que signi els documents d'adquisició, que la companyia serà un èxit. Hi ha tantes coses que van a crear una empresa d'èxit, la idea, la gent, el calendari, el model de negoci i una mica de sort. Només ha de seguir treballant molt, mantenir un ull en la competència, fer servir les bones idees, aprendre dels dolents i centrar-se a crear el millor producte de qualitat.
$config[code] not foundAixí que ara heu escoltat de 7 persones. Deixeu un comentari a continuació amb la vostra resposta a aquesta pregunta:
Alguna vegada vau arribar a un moment decisiu en el vostre negoci quan sabíeu que anava a ser un èxit?
17 Comentaris ▼
