Les converses populars sobre les relacions de gestió dels treballadors solen centrar-se en la motivació, que és el mètode més freqüent d'aconseguir que els empleats facin el millor de tots els dies. Els directius que busquen fomentar un major nivell de rendiment dels seus equips han d'avaluar com la cultura de l'empresa promou l'autonomia, la flexibilitat i les oportunitats de reconeixement. El paper de la compensació requereix també una atenció acurada, per evitar crear un entorn en què els empleats només es preocupin pel seu xec de pagament.
$config[code] not foundAutonomia
Els empleats tenen més probabilitats de sentir-se compromesos si troben el seu treball significatiu i tenen llibertat per prendre decisions sobre com es fa, assenyala la columnista de CBS Moneywatch, Suzanne Lucas. Permetre que un cert grau d'autonomia tingui més probabilitats d'obtenir resultats positius que la micromanagestió de totes les parts del vostre negoci. La delegació de tasques diàries bàsiques contribueix a augmentar la moral i allibera el temps que es gasta millor en la planificació estratègica.
Financera
Els bons i els incentius tenen un paper important a l'hora de mantenir motivats els empleats, però en general funcionen millor com a part d'un programa integral que ofereix oportunitats per créixer, d'acord amb un article de la revista Entrepreneur al novembre de 2012. Un programa de recompenses acuradament dissenyat reforçarà els comportaments que realitzen els objectius i objectius de la companyia, diu Edward Deci, un psicòleg motivacional de la Universitat de Rochester entrevistat per la revista. D'altra banda, les empreses que promouen incentius com a finalitats en si mateixes poden animar els treballadors a reduir els racons ètics per aconseguir-los.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingFlexibilitat
Els horaris laborals condensats, les jornades de treball flexibles i el teletreball s'han convertit en opcions populars per als empleats que busquen equilibrar la seva vida professional i personal. Una mesura d'aquestes actituds prové de les protestes que van donar la benvinguda a la cancel·lació de Yahoo del seu programa de treball remot, que es va considerar un enfocament model, tal com va informar la revista Forbes al febrer de 2013. Entre els crítics del moviment figurava David Lewin, professor directiu de la Universitat de Califòrnia -Els angels. Segons Lewin, les cultures flexibles realment augmenten la productivitat estalviant als empleats una hora o més de temps de viatge per dia.
Reconeixement
Encara que l'oportunitat d'obtenir un salari més elevat és important, els empleats també volen sentir que el seu ocupador es preocupa personalment. És per això que qualsevol programa de recompenses ha de proporcionar oportunitats per reconèixer l'esforç individual. Com assenyala Wisconsin Personnel Partners en la seva publicació, Personnel Quarterly, hi ha moltes maneres petites de mostrar reconeixement, com donar regals petits, elogiar treballs exemplars o escriure notes d'agraïment. També podeu organitzar esdeveniments formals, com sopars de llúdriga, per reconèixer accions específiques que beneficien l'empresa.
