Cultura, desenvolupament professional i creació de xarxes barreja en cares negres en llocs blancs

Anonim

Quan Ivana Taylor va compartir amb mi Cares negres en llocs blancs: 10 estratègies canviants del joc per aconseguir l'èxit i buscar la grandesa , el nou llibre del Dr. Randall Pinkett i el Dr. Jeffery Robinson amb Philana Patterson, em va semblar curiós. (No sobre com l'aparença del Dr. Pinkett a "The Apprentice" es jugaria en el llibre. Tampoc m'he influït pel curiós incident a l'aire quan Trump va preguntar si el Dr. Pinkett deixaria que el seu candidat fos guanyador d'un guanyador). em va aconseguir el calendari del llibre.

$config[code] not found

La generació post-racial està professionalment en una època en què es veuen els somnis i les consideracions empresarials per als càrrecs directius. Em vaig preguntar com aquest canvi generacional tindria un consell passat per als professionals afroamericans, sobretot quan la majoria provenia de dirigents molt coneixedors i llegendaris que no tenien cap pla per crear carreres en els Estats Units post-drets civils. Aquest llibre ofereix esplèndidament (Gràcies, Ivana).

Coneix-te a tu mateix perquè puguis desenvolupar la teva xarxa

Cares negres al lloc blanc s mostra com les xarxes, l'excel·lència ocupacional i la sinergia cooperativa poden unir-se per ajudar els professionals afroamericans a dominar les seves opcions professionals. La Dra. Pinkett recorda la seva experiència "Aprenent", però aleshores converteix el moment en un examen culturalment raonat de com els professionals de Negre han de pesar reptes que no són abertament racials, però que es pregunten sobre les intencions dels altres, especialment en entorns en què el professional és també l'única minoria. És aquesta meravella que estableix el títol.

Deu estratègies, cadascuna per a una etapa professional que condueixi al següent, s'expliquen. Els tres primers s'agrupen com "Aprenentatge del joc": desenvolupant-se i obtenint una àmplia exposició per desenvolupar l'excel·lència en el vostre camp. Els tres següents es centren a jugar el joc: connectar-se en xarxa mitjançant la construcció de relacions sòlides amb altres i buscar relacions de mentor. El tercer segment tracta de proporcionar valor a través d'habilitats empresarials i empresarials. El segment final acaba el recorregut retornant els que han ajudat al llarg del camí.

Cares negres en llocs blancs fa el seu cas per a la creació de xarxes sense necessitat d'utilitzar els mitjans de comunicació social. Com el negre és el nou verd, el llibre fa èmfasi en les institucions negres tradicionals com a recursos de xarxa i mostra taules sobre l'ajust de les organitzacions amb cada etapa professional.

"Hi ha tantes organitzacions que fan el bé, no hi ha excusa per no estar involucrat".

Els desglossaments aclaridors, com ara les Quatre facetes per a l'excel·lència i nou formes d'intel·ligència, ajuden els lectors a entendre les seves pròpies característiques perquè puguin seleccionar organitzacions per unir-se i lluir.

Els emprenedors i els gerents d'aspiració guanyaran coneixements per prendre decisions intel·ligents

L'enfocament dels autors sobre la presa de decisions professionals és memorable, recapitulant les etapes per proporcionar una perspectiva sobre el seu ús. L'èmfasi en el domini de l'ocupació pròpiament dita amplia els llibres d'èxit sobre el tema com ara Com tenir èxit en negocis sense ser blanc per Earl Graves i Trencant el codi corporatiu per Price Cobb. Alguns lectors poden llegir Cares negres en llocs blancs i sento, "Oi, ja ho sé", a partir de les seves experiències personals, però la diversió de llegir alguna cosa és que el text pugui articular els vostres propis pensaments de forma més breu, més precisa o senzilla. més real. Per a qualsevol persona amb interès en la cultura afroamericana des d'una perspectiva empresarial o empresarial, Cares negres en llocs blancs ofereix aquest "més real" de forma organitzada i fa que qualsevol repte professional sigui més clar.

Es parla d'una petita equivocació La ràbia d'una classe privilegiada per Ellis Cose com a exemples de professionals insatisfets sobre les seves opcions i falta de passió. Malgrat la seva pròpia acceptació, els professionals de Rage, en un context de política d'acció afirmativa i la divisió socioeconòmica dels suburbis enfront dels centres urbans, es va sentir ressentit de les lleves i la pressió per ser excel·lents per ser els primers en les seves indústries. (Existeixen exemples similars a 13 maneres de mirar un home negre, per Henry Louis Gates, i en Reviure l'Esperit per Beverly Hall Lawrence). És cert que, des del meu final, aquesta nit passa per alt el consell del segment per no prioritzar el prestigi, les promocions o la posició de la passió. Però aquesta menció també subratlla el canvi generacional que el llibre assenyala, a través dels seus exemples d'afroamericans amb èxit a totes les edats i per la seva excel·lent menció de punts com el multiculturalisme:

"… També van sorgir veus a la dècada de 1990 per desafiar la metàfora d'edat d'Amèrica com a" olla de fusió ": un país on les cultures es barregen i es combinen per formar una cultura homogènia … En lloc d'això, aquestes veus van afirmar que vivim realment en un plural societat, i descriuen Amèrica com un bol d'amanida - una col·lecció de cultures diferents que conviuen al mateix temps que mantenen la seva singularitat individual ".

El Dr. Pinkett i el Dr. Robinson tenen èxit en els seus punts de cloenda sobre l'esperit cooperatiu, especialment en les institucions de construcció. Contesta a aquesta generació d'emprenedors per buscar la creació d'institucions i preguntar-se com poden treballar junts.

"L'impacte del consultor independent es pot sentir des de fa anys, però el punt de vista, els processos i els mètodes que solia fer, no afavoriran un altre negoci després de deixar de treballar. … Si els membres fundadors abandonessin demà, la vostra organització continuaria creixent? Si la resposta no és, llavors hi ha més feina per fer … "

El significat de la creació d'institucions s'estén al tema de l'últim segment, que es centra en la creació de sinergies per cooperar conjuntament entre professionals i per crear un sentit més gran de si mateix.

"Per què hi ha una sinergia i un grau d'importància tan important per a la comunitat afroamericana? … Tenim molts programes i iniciatives excel·lents, però alguns no es coordinen entre si, i altres no són prou grans per a tenir un impacte durador".

Els llocs on tots anem a negoci i vida

El Dr. Robinson i el Dr. Pinkett (@randalpinkett) han aconseguit més que aconseguir el seu propòsit Cares negres en llocs blancs. Em va qüestionar, i crec que desafiarà als altres que tinguin la preocupació de reduir la diversitat a la comunitat afroamericana, així com l'interès de ximpleries per a qualsevol persona amb interès multicultural a les organitzacions. Inspirats en les seves paraules, he de dir que el Dr. Robinson i el Dr. Pinkett han creat una veritable sinergia amb la transformadora Cares negres en llocs blancs, amb resultats accionables per a qualsevol professional, ja sigui que aspira a ser un executiu corporatiu o un empresari.

5 Comentaris ▼