No introdueixis un nou mercat: creeu-ne un

Anonim

Hi ha una història popular sobre la fundació de Netflix. En ella, el cofundador de la companyia, Reed Hastings, es va plantejar la idea després d'obtenir una quota de $ 40 per retard de Blockbuster per a la pel·lícula Apollo 13.

Però segons els informes recents, aquesta història podria no ser completament precisa. Els cofundadores de la companyia Hastings i Marc Randolph simplement volien presentar una companyia que no s'adormís a cap categoria existent. Així doncs, van decidir iniciar una empresa de comerç electrònic per a DVD.

$config[code] not found

En una entrevista amb CNET, Gina Keating, autor de Netflixed, va dir:

"Randolph em va dir que Reed va començar a circular aquesta història quan encara estava amb la companyia i Reed va explicar que això era només una manera d'explicar com funcionava l'empresa, com els dispensadors Pez a eBay. Realment no va passar, però la història de la fundació és llarga i complicada i no és una vaga de rajos. Inicialment, el conte era una espècie de màrqueting. Us explica tot sobre com funciona Netflix ".

Tot i que la història de la tarifa tardana de Blockbuster s'ha convertit en un ícono, el compte de Randolph tampoc no té cap vergonya. Començar una empresa que no encaixa en cap categoria existent és, sens dubte, un risc, però que pot tenir un gran èxit de temps.

Per a Netflix, el concepte de llogar DVD per correu per a una tarifa plana mensual era una aposta. No obstant això, els clients, molts dels quals havien experimentat els honoraris perdurables en empreses com Blockbuster, es van adonar del seu valor. I des d'aleshores la companyia ha evolucionat mantenint la seva perxa damunt de la indústria que bàsicament va crear.

En una publicació de ReadWrite, Christopher Lochhead va escriure:

"Cada any en la indústria de la tecnologia, centenars d'empreses llancen milers de nous productes. La majoria d'aquests nous productes s'apunten a categories existents. El pensament aquí és com més gran sigui el mercat, major serà l'oportunitat. Mentre que alguns d'aquests nous productes trobaran tracció, molts no ho faran. Perquè la indústria de la tecnologia en general és un joc de guanyador. I un cop coronat un Rei de la categoria, és gairebé impossible destronar-los ".

Imatge: Netflix

5 Comentaris ▼