Com gestionar la càrrega de treball amb un personal curt

Taula de continguts:

Anonim

Els problemes relacionats amb la manca de personal adequat pateixen moltes indústries. Les càrregues de treball imprevisibles fan que les organitzacions es converteixin en curtes, fins i tot quan estiguin disposades a contractar més empleats. La creació de xarxes i la planificació estratègica estan implicades en l'aplicació d'estratègies per a la manipulació de càrregues de treball durant els períodes en què les empreses no tenen capacitat. La falta de personal crònic provoca un estrès considerable per als membres del personal, la qual cosa disminueix encara més la producció. Per tant, és més avantatjós que una empresa compleixi amb aquest problema.

$config[code] not found

El primer és el primer

Quan hi ha més feina que els membres del personal, és important prioritzar. Inevitablement, alguns treballs no es completen en temps com aquest i és vital saber quines obligacions es deixen lliscar. Quan els clients estan involucrats, primer s'han d'abordar els problemes. La satisfacció de les necessitats dels clients pot significar paperwork deslizaments fins al dia següent o les trucades de telèfon tornades es retarden. Encara que potser no sigui la millor manera de fer negocis, a curt termini, és una manera de manejar no tenir suficients membres del personal.

Treballa com a equip

Tenir un personal reduït significa que totes les mans estan a la coberta. Els membres del personal més eficients haurien de fer-se càrrec dels deures més crítics i potser fins i tot vigilar els altres empleats. Quan una organització està definida, els recursos humans disponibles no es poden desaprofitar. Els treballadors han d'entrar i fer tasques que normalment no són part de les seves funcions. Per exemple, en un moment ocupat en el comerç minorista, tothom pot haver de penjar la roba o executar la caixa registradora.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Sigues una roda squeaky

Per fer front a la càrrega de treball quan estigueu curts, assegureu-vos que la gestió superior tingui coneixement del problema. Quan els treballadors segueixen sent productius, independentment de les circumstàncies atenuants, la manca de personal és probable que continuï perquè la gravetat del problema passa desapercebuda. Informeu sobre la gestió superior que tindrà la vostra empresa si continueu tenint problemes. Sol·liciteu recursos alternatius per gestionar la càrrega de feina, com ara la contractació de treballadors temporals.

Cavar al passat

Per qüestions de personal a curt termini, mireu el passat per obtenir ajuda. Els empleats que anteriorment formaven part del departament són recursos clau per manejar càrregues de treball excessives. Durant els temps de crisi, intenteu arribar a ex membres del personal i veure si estan disponibles per ajudar-vos. Si bé és probable que no sigui una solució a llarg termini, aquests empleats anteriors seran de gran valor durant una mica.