M'agrada o no, com a propietari de la petita empresa, un dels vostres papers principals (si teniu empleats, és a dir), és el del líder. Si no heu tingut molta experiència en el passat en persones destacades, és possible que necessiteu alguns indicadors per polir les vostres habilitats.
No es preocupi. Fins i tot si no sou un líder nascut, és una cosa que podeu millorar amb una mica d'esforç i educació. (A més, no tinguis por de registrar-te en un curs de lideratge si és necessari).
$config[code] not foundLes qualitats d'un gran líder
Tot i que tothom té la seva pròpia opinió sobre el que fa per a les habilitats de lideratge assassí, la majoria no pot argumentar que les següents són qualitats que poden ajudar-vos a gestionar els altres amb gràcia:
- Capacitat d'escolta i comunicació sòlida.
- Intentant ajudar els empleats a tenir èxit.
- Capacitar els empleats per prendre decisions.
- Lluitant per la millora personal.
- Aprendre dels errors.
Quantes d'aquestes qualitats teniu? Si necessiteu un brush-up, aquí teniu consells per expandir les vostres habilitats en cada punt:
- Escolta i comunicació: Deixa que els teus empleats parlin sense que et interrompin. Pausa abans de respondre, i realment considereu el que han dit.
- Ajuda als empleats a tenir èxit: Si un empleat ve amb un problema, no només escolta, actua. Demostra que manteniu la vostra paraula fent canvis per ajudar-los a superar l'obstacle.
- Capacitar els empleats: Demostra al teu personal que confia en ells per prendre decisions sense la teva aprovació constant. Creixeran si els deixa.
- Millora personal: Assumeix que els bons líders mai assumeixen que han arribat al cim i que continuen esforçant-se per millorar les seves habilitats.
- Aprendre dels errors: Igual que algú, ets fallible. Així que, en comptes d'intentar negar els vostres errors, tingueu-los com a lliçons valuoses.
Per què hauria d'esforçar-se per ser un gran líder
Realment necessites millorar les teves habilitats de lideratge? Si us preocupa mantenir el vostre personal feliç, us haureu de preocupar. Com diu Eric Jackson el vell refrany d'aquest article de Forbes, "People Quit Your Bosses, no els seus treballs". Realment vols ser la raó per la qual segueixes perdent un bon talent?
El vostre personal us guiarà per obtenir informació sobre com dur a terme, així com sobre com s'executa la vostra empresa. Un bon líder inspira personal i no els fa créixer sota les taules.
Posseir el vostre estil de lideratge
Si heu estat a l'escola de negocis o a qualsevol tipus de formació de lideratge, és possible que estigueu familiaritzats amb els tres estils de lideratge de Lewin. Aquestes es remunten a 1939, i mentre que d'altres han estat identificades des de llavors, aquests estils de lideratge encara són reals avui:
- Autocràtic: Vostè pren decisions pel seu compte sense l'aportació del seu equip, i la seva paraula és la llei. No podeu obrir els suggeriments del vostre personal, la qual cosa els pot fer por i pot causar que els empleats siguin difícils de motivar o mantenir-los a bord.
- Demòcrata: Participa els membres del personal en decisions clau, tot i que encara teniu la paraula final. Els empleats se senten més compromesos a l'empresa quan els encoratja a proporcionar informació.
- Deixar fer: Aquest estil de lideratge no sempre és eficaç. Posa la responsabilitat de la presa de decisions en mans dels vostres empleats, la qual cosa pot provocar que el vostre equip se senti confós i sense una orientació sòlida, ja que no es tracta d'un fort pal de laissez-faire.
Cadascun d'aquests tipus de lideratge (i altres) té els seus avantatges i desavantatges. La clau és la comprensió que us proporciona naturalment, així com el que el vostre personal respon millor.
Per exemple, si s'identifica amb l'estil autocràtic, però el vostre personal sembla tenir por d'arribar a vostè amb idees o problemes, proveu el barret democràtic durant una o dues setmanes i veure si canvien els resultats. És millor alinear-se amb les necessitats del vostre personal que no quedar-se amb el que és més fàcil per a vosaltres.
Com millor sigui el líder, més feliços seran els vostres empleats. I una petita empresa amb empleats feliços fa que una empresa reeixida.
Republicat amb permís. Originalment publicat a Nextiva.
Foto de l'equip emocionat a través de Shutterstock
Més a: Nextiva, Contingut del canal de l'editor 8 Comentaris ▼
