L'èxit significa coses diferents per a diferents empreses. Però no importa quina sigui la vostra idea específica d'èxit per al vostre negoci, necessiteu una manera de fer-ne un seguiment. Aquests són alguns consells clau per ajudar-vos a mesurar el vostre èxit i fer un seguiment dels vostres objectius de petites empreses per al 2017.
Un altre consell mentre navegueu per l'Any Nou és utilitzar Staples per enviar regals de client per a les vacances. Ara tenen un 10% d'enviament d'UPS.
$config[code] not foundEstablir objectius específics
Si voleu poder fer un seguiment de l'èxit de la vostra empresa durant l'any que ve, primer heu de tenir algun tipus d'indicador per a l'èxit. Això vol dir que heu d'establir uns objectius.
Però no hauríeu de definir objectius generals com "augmentar les vendes". Això significaria que, bàsicament, qualsevol millora podria significar que s'aconsegueixi el vostre objectiu. D'aquesta manera, no tindreu res de concret per treballar durant tot l'any.
En lloc d'això, obtingueu els objectius o fites específics que vulgueu aconseguir. Així, en lloc de "augmentar les vendes", es podria dir que voleu que el vostre negoci augmenti les vendes un 15%. Això li dóna un nombre específic a què arribarà al final de l'any. I podeu fer un seguiment del vostre progrés cap a aquest número específic cada mes.
Trenque'ls
A partir d'aquí, heu d'esbrinar què voleu fer per fer realitat aquests objectius. Per exemple, si voleu augmentar les vendes un 15% abans de final d'any, què farà cada mes per fer que aquests augments passin?
Afegiu-vos un pla d'acció que podeu treballar durant tot l'any per assolir els vostres objectius principals. A continuació, podeu fer el seguiment de cadascun d'aquests elements de forma individual i fins i tot mesurar el tipus d'impacte que tenen en el vostre objectiu.
Per exemple, al gener, podeu provar una campanya publicitària en línia que tingui un augment decent de les vendes. Però al febrer, si afegiu una nova campanya de social media a la barreja i no té un gran impacte, podeu decidir centrar-vos més en els vostres esforços a les plataformes publicitàries originals que heu utilitzat.
Conserva una llista organitzada
Atès que cada un dels objectius principals de la vostra empresa és probable que tingui molts components o passos d'acció diferents, és important que els mantingueu organitzats. Si no, podeu oblidar alguns dels passos que voleu prendre. O fins i tot podria perdre de vista els vostres objectius principals a mesura que tracta de tots els aspectes quotidians de mantenir el vostre negoci en funcionament.
Per tant, una vegada que hàgiu establert els vostres objectius, heu de tenir algun tipus de sistema per fer un seguiment dels passos i els progressos de la vostra acció. Aquesta podria ser una llista, un full de càlcul o fins i tot una aplicació. Simplement assegureu-vos que us sigui fàcil controlar i actualitzar durant tot l'any.
Superviseu les vostres mètriques
Diferents mètriques com ara números de vendes, anàlisi de llocs web i fins i tot el compromís de les xarxes socials poden ajudar-vos a controlar el vostre èxit i fer un seguiment dels vostres objectius comercials durant tot l'any. Aquests nombres ofereixen informació real i tangible sobre com està realitzant el vostre negoci. Així que haureu d'estar al tant d'ells en cada pas del procés.
Una vegada que tingueu un punt de partida i un objectiu, podeu fer el seguiment d'aquests números a través dels vostres sistemes d'anàlisi o comptabilitat. Això us ajudarà a obtenir una millor idea del vostre progrés durant tot l'any. Per tant, si observeu canvis o problemes amb els números, és possible que hàgiu d'ajustar la vostra estratègia per poder millorar les vostres possibilitats d'èxit endavant.
No tingueu por d'ajustar-se
A principis d'any, és una bona idea mapear com a mínim un pla general per a la vostra empresa i el que vulgueu aconseguir. Però les coses canvien tot l'any. Podeu obtenir una nova oportunitat. És possible que tingui algunes lluites inesperades. O, potser, simplement decidiu que voleu fer el negoci en una direcció diferent.
Juntament amb aquests canvis, també podrien canviar els vostres objectius i les maneres de mesurar l'èxit. Així que durant tot l'any, haureu de poder canviar els vostres objectius i planificar-vos per adaptar-vos a la direcció actual de la vostra empresa si creieu que això és necessari.
Utilitzeu l'aplicació Staples QuickWins
Hi ha tantes coses que fan un seguiment de l'èxit d'una petita empresa. I ja que els propietaris de petites empreses solen tenir moltes altres tasques per preocupar-se, l'últim que necessiteu és un altre procés complicat d'afegir a la vostra llista de tasques pendents.
Però l'aplicació Staples QuickWins està dissenyada per facilitar l'èxit del seguiment als propietaris de petites empreses. Amb l'aplicació, podeu mesurar importants anàlisis, com ara vendes i trànsit del lloc web, i rebre idees personalitzades de manera que us ajudi a optimitzar i augmentar la vostra empresa. Per tant, si sabeu que voleu augmentar les vendes, podeu utilitzar l'aplicació per controlar el vostre progrés, però també obté algunes idees noves sobre com fer que aquest objectiu realment es produeixi. A més, l'aplicació inclou una funció de comunitat perquè pugueu obtenir consells i assistència d'altres propietaris de petites empreses.
S'està traçant la foto a través de Shutterstock
Més informació a: Sponsored 2 Comentaris ▼
