L'única cosa pitjor que disparar un empleat és disparar una que realment estimes. Les raons per haver de disparar a un empleat estimat varien: potser ha superat els seus coneixements, està venent el negoci o no es pot permetre mantenir un empleat a temps complet. Qualsevol que sigui el motiu, voleu amortir el cop per a aquesta persona que heu confiat tan fortament.
Emetent un empleat que us agrada
Obteniu una estratègia de foc
Voldrà considerar quan i com va a disparar a aquesta persona. Fer-ho en el seu aniversari pot ser que no sigui l'estratègia més sincera, així que trobeu un dia que no té importància. Un divendres és una bona opció, ja que us dirigim cap al cap de setmana, cosa que us permet reflectir la seva nova situació.
$config[code] not foundEspereu que tindrà preguntes sobre per què l'estrenes, i prepara les teves respostes. Sempre digues la veritat. Si la raó és que la vostra empresa té dificultats financeres, deixeu en clar que no era culpa seva. Si tenia problemes de conducta, ja hauríeu d'haver tractat aquests amb ella en el passat i li va donar el seu just advertiment que si no millorava les seves accions, seria rescindida. Si heu arribat al punt de disparar-la, no ha de sorprendre'l, ja que tenia l'opció de fer canvis per a millor.
Respecta la seva privadesa
Fer passar un treballador sempre ha de passar a porta tancada. No hi ha ningú més, i no vol incitar el pànic entre els altres empleats, que podrien preocupar-se que també obtinguin la destral.
Podeu planificar-vos que la deixeu anar immediatament o que us proporcioni dues setmanes per embolicar el treball. Si bé podria preferir rebre el pagament per unes poques setmanes addicionals, no us sorprengueu si es molesta i surt allà. Teniu un pla per saber com manejaràs el treball que feia. Hi ha algú al teu equip que pugui fer-ho? Es pot estendre el treball fins que rebi un reemplaçament si aquest és el vostre pla?
Feu tot el possible per ajudar
Si us va estimar el vostre empleat, naturalment vol ajudar-lo a passar-ho a una altra cosa. Si teniu contactes que podrien ajudar-la a trobar feina, oferiu-vos la possibilitat de connectar-vos amb ells. Escriviu una recomanació brillant, deixant clar que la performance no era la raó per la qual havíeu de deixar-la anar.
Oferiu-li assessorar-la per trobar el seu proper moviment professional si vol que us ajudi. Però entenc si no ho fa; la gent es deixa anar personalment, i pot reaccionar negativament, malgrat els vostres esforços per ajudar-vos.
Deixeu la porta oberta
Si la vostra raó per disparar un empleat estimat és econòmic, feu-ho saber que, si les coses milloren, us agradaria recuperar-la. Si és possible, consideri simplement retallar les hores o treballar amb ella de forma independent si les seves finances ho permeten.
Ningú no té alegria en disparar un empleat, ja que es va justificar per mala conducta o no. Si es troba en aquesta situació, feu-ho amb gràcia. Mai se sap quan tornaran a creuar els vostres camins amb aquesta persona, així que deixeu les coses tan bones com puguin ser. Si és possible participar com a amics, aquest hauria de ser el vostre objectiu.
Republicat amb permís. Original aquí.
Estàs fired Photo via Shutterstock
