Estar bullying en el treball pot ser una experiència miserable. El patró continu d'intimidació pot ser degradant i humiliant, i fins i tot pot causar problemes de salut, segons el Departament de Treball i Indústries de l'Estat de Washington. L'assetjament no és il·legal, tret que es dirigeix a característiques protegides com la raça o el sexe, cosa que pot dificultar l'atur.Si l'assetjament sexual inclou l'assetjament sexual, però, la vostra feina podria estar protegida encara que presenteu una reclamació per intimidació.
$config[code] not foundBullies en el lloc de treball
Els matones poden ser patrons, companys de feina o fins i tot subordinats. Els caps, tanmateix, són els candidats més propensos a matones en el lloc de treball, possiblement perquè tenen poder. L'Institut d'assetjament laboral informa que a nivell nacional, el 72% dels maltractaments són patrons. El seixanta-dos per cent dels maltractaments eren homes i el 79 per cent dels objectius eren dones. Tot i que l'organització està en el millor interès per eliminar els maltractaments perquè causa un augment de la rotació del personal i les malalties mèdiques, poques organitzacions o organismes governamentals tenen una política contra la intimidació. L'Administració de Seguretat i Salut Laboral, OSHA, és una excepció: el maig de 2011 "Manual de seguretat i salut en el camp OSHA" inclou una política contra l'assetjament sexual.
Protecció legal
A falta d'una política, la presentació d'una denúncia de matances pot ser difícil. Dave Foley, advocat especialitzat en dret laboral i laboral, escriu un cas en el qual un especialista extern es va introduir en una organització per resoldre problemes financers. L'especialista va jurar rutinariament, va cridar, va fer amenaces físiques i va tirar objectes. Els empleats afectats es van queixar als administradors sobre aquest comportament i finalment van acudir als tribunals. Encara que l'especialista es va deixar anar, també van ser cinc dels sis queixes. El tribunal en aquest cas va assenyalar que no hi ha protecció legal per als treballadors que es queixen d'un assetjament laboral.
Estratègies i efectivitat
El WBI ha realitzat enquestes sobre l'efectivitat de les estratègies dels empleats per aturar el bullying. Les més comuns d'aquestes estratègies inclouen fer front al bully, explicar-li al cap de la bogeria, dir-li als gerents sèniors o prendre el problema al departament de recursos humans. Altres estratègies inclouen la participació d'una organització sindical, la presentació d'una reclamació amb una agència federal o estatal i la presentació d'un plet. D'aquests, l'enquesta de l'abril de 2012 del WBI va assenyalar que l'estratègia més eficaç era presentar una demanda, que encara era efectiva només el 16 per cent del temps. Presentar una denúncia amb una agència estatal o federal va ser efectiva gairebé el 12 per cent del temps. Altres estratègies tenien una taxa d'efectivitat d'aproximadament 3 a 4 per cent.
Conseqüències laborals
No només les estratègies per aturar el bullying fallen en la majoria dels casos, el 78 per cent dels empleats assetjats tenien conseqüències negatives en l'ocupació. La majoria dels empleats assetjats: el 28%, segons WBI, abandonen voluntàriament els seus llocs de treball. Un altre 25 per cent es va veure obligat a sortir a través d'un mecanisme anomenat "alta constructiva", en què el empleat es va a terme perquè l'empresari fa que les condicions laborals siguin tan insuportables. Es va acomiadar un 25 per cent addicional dels empleats que es queixaven. L'onze per cent es transfereix a una altra posició de l'organització. Els autors d'intimidació es van rescindir el 5% del temps i el 6% van ser castigats per l'assetjament.
Tàctiques per denunciar un bully
Conserveu un diari sobre l'assetjament escolar: anota les dates, els horaris, els llocs i el comportament específic, així com qui més ha estat. Activa el comportament d'assetjament que testimonies, fins i tot si no està dirigit a tu. La seva documentació hauria de ser factual: "Em va dir que era estúpid i incompetent". Obteniu i conserveu còpies de documents que corroboren el comportament del bully o disputen les seves acusacions sobre el vostre comportament o rendiment, com ara correus electrònics, revisions de rendiment, registres d'assistència o memoràndums. Si és possible, tingui un testimoni amb vostè en qualsevol moment que ha d'interactuar amb el matón. Quan es reuneixi amb un gerent sènior o personal de recursos humans, mantingui la calma i se centri en els fets en lloc dels seus sentiments.
