La discriminació encara existeix en el lloc de treball avui malgrat les lleis establertes per protegir els drets dels empleats. Tot i que el títol VII de la Llei de drets civils de 1964 estableix que un empresari no pot discriminar a un empleat per raça, edat, sexe, discapacitats i salaris, encara hi havia 99.412 reclamacions de discriminació presentades el 2012, segons la Comissió d'Igualtat d'Oportunitats d'Ocupació. Els motius de discriminació que segueix vivint en el lloc de treball tenen molt a veure amb l'economia, la pressió financera i la manca de formació en diversitat.
$config[code] not foundL'assetjament no es deté
Si una dona que està contínuament sotmesa a fotografies ofensives i comentaris de càrrecs sexuals es nega a presentar una denúncia formal amb recursos humans o la Comissió d'Igualtat d'Oportunitats d'Ocupació, no hi ha cap paper per seguir i mai cap conseqüència per l'autor. Segons Donna Ballman, advocat de discriminació laboral i autor de "The Writer's Guide to the Courtroom: Let's Quill All the Lawyers", els assalts sexuals gaudeixen d'explotar el temor d'una dona a disparar-se des d'una feina en temps econòmics desesperats. Ball també afegeix que si el comportament no s'atura, s'accelera. Altres poden unir-se o començar a discriminar l'empleat pensant que va provocar al cap, per exemple, per aconseguir una promoció.
Absència de modelatge de bon comportament
Brad Karsh és el president de JB Training Solutions, una empresa que treballa amb empresaris per millorar les seves habilitats empresarials. Diu que un lloc de treball saludable hauria de tenir diversitat en totes les polítiques, iniciatives empresarials i departaments, començant pels majors. "Quan els directius actuen de manera responsable en els rols de lideratge i ofereixen als empleats la capacitació i el medi ambient necessaris per fer un bon treball, no veiem tanta discriminació en el lloc de treball", revela Karsh. A més, els empleats necessiten veure majors promocions d'empleats de totes les races, gèneres i edats perquè els empleats se sentin acceptats i valorats.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingDiferències generacionals
S'ha sabut que els entrevistadors tradicionals o els baby boomer discriminen contra els treballadors de nova generació, segons Karsh. "Els sentiments d'aquesta generació que actuen per títol, que no estan preparats per a la força laboral o que semblen immadurs són tot allò que una persona d'una generació més antiga pot assumir injustament", diu Karsh. Quan això succeeix, un lloc de treball perd els avantatges de tenir un grup d'edat divers que pot treure's de diferents experiències per crear idees de negoci dinàmiques i creatives. A més, l'etiquetatge tradicional entra a l'equació. Les generacions més grans encara poden mantenir els prejudicis de créixer, com certes races són mandroses o que les dones no són tan hàbils com els homes.
Falta de formació en diversitat
Un aspecte important per eliminar la discriminació racial, ètnica, religiosa, sexual i relacionada amb l'edat és educar els empleats sobre els beneficis d'un lloc de treball divers. Els seminaris i cursos de formació de sensibilitat expliquen com disminueix la discriminació quan els empleats se senten inclosos i valorats. A més, l'augment de la productivitat i les desviacions relacionades amb l'estrès ja no són una preocupació. Per això, els empleats aniran a la milla extra, com ara treballar més hores per completar els terminis, per produir resultats estel·lars. A més, els empleats amb diferents orígens culturals poden atraure clients afins, cosa que augmenta els ingressos de l'empresa i troba solucions més ràpides a l'aprovisionament, el servei i l'assignació de recursos.
