Business Insider acaba de rebre altres inversions de $ 12 milions la setmana passada.
BuzzFeed ha recaptat fons de 46 milions de dòlars i Vox Media ha recopilat uns 80 milions de dòlars en fons de risc, informes de Quartz.
Es podria argumentar que els grans mitjans tornen al formulari de publicació en línia.També es pot dir que és més gran quan es tracta de publicar llocs de notícies en línia. No obstant això, en una recent publicació d'USA Today sobre Business Insider, el recent insòlit, periodista i exempresa empresari Michael Wolff suggereix tot el contrari.
$config[code] not foundWolff escriu:
"Les despeses generals i altres despeses d'adquisició del trànsit augmenten molt més de $ 19 milions. En altres paraules, costa més obtenir trànsit del que es pot vendre.
En aquest cas, Business Insider es troba en el vicepresident de CPM. El cost per mil visites de pàgines (CPM): una mesura que comencés a ser tan freqüent en converses sobre mitjans digitals com la grossa de pel·lícules es trobava en la dècada de 1980: les diapositives sempre baixaven ".
Per mantenir el seu trànsit, Business Insider ha de produir molts continguts. Però a mesura que l'inventari en línia del contingut continua augmentant, els grans mitjans en línia s'enfronten a un altre problema. Hi ha una disminució en la quantitat de publicitat de pagament per clic disponible per impulsar els seus ingressos. Mentrestant, la majoria dels esforços per augmentar el trànsit només augmentaran els seus costos o no guanyaran prou diners a llarg termini.
Wolff suggereix diverses solucions:
- Invertiu més en la publicitat de vídeo que tendeix a obtenir majors ingressos per visualització de pàgines, però també pot veure conversions més baixes.
- Inverteixi en noves estratègies de trànsit que, a curt termini, aportin volums de trànsit més alts a costos més baixos fins que els vostres competidors descobreixin l'augment de la barra per a tothom.
- Desenvolupeu una font d'ingressos fora de la publicitat de pagament per clic (com ara conferències), tot i que aquest model també té els seus reptes.
Finalment, Wolff afegeix:
"Podríeu acceptar un negoci més petit i fer-lo rendible controlant acuradament els vostres costos, però, en el cas de Business Insider, ja s'ha trigat massa a invertir per establir-se en una petita empresa".
Al final, la sorprenent lliçó editors petits pot ser capaç d'aprendre de Business Insider, BuzzFeed, Gawker i la resta: és quedar-se petit.
És possible que sigui massa tard perquè els grans mitjans de comunicació en línia prenguin aquest consell, però potser els editors petits encara vulguin considerar-ho.
Foto de la lliçó a través de Shutterstock
4 comentaris ▼
