Acabo de tornar de la conferència de desenvolupadors de TrailheaDX d'aquesta setmana realitzada per Salesforce. Però no és com la conferència de desenvolupadors que he tingut mai. Perquè a més de l'enfocament esperat en la codificació, idiomes, plataformes, integracions, etc., tot l'esdeveniment es va infondre amb la igualtat des d'una varietat de perspectives. I no va ser un espectacle lateral, o després de pensar solament dir que pensem que la igualtat és bona. Va ser al centre de l'esdeveniment, ja que molts, si no la majoria dels presentadors, eren dones desenvolupadores i persones de color.
$config[code] not foundI, com a part de l'esdeveniment, Salesforce va celebrar els esforços de la comunitat de desenvolupadors de l'empresa per ampliar l'oportunitat perquè els grups subregistrats s'impliquessin amb la creació d'aplicacions i participés en recompenses financeres que vinguessin a ser un desenvolupador en núvol.
Mentre estava allí com analista de la indústria per saber més sobre com progressa la plataforma Salesforce i com l'empresa proporciona eines perquè els codificadors i no codificadors aprofitin el conjunt d'eines, era genial veure un grup divers de persones demostrant i ensenyant als 10 mil assistents registrats com construir tots els tipus d'aplicacions diferents. I fins i tot les històries d'inspiració eren diverses, i el meu preferit era un xat de foc entre l'oficial d'igualtat de Salesforce, Tony Prophet, i l'extraordinària Betty Reid Soskin, la més antiga guardabosques del país als 96 anys d'edat!
Amb la igualtat tan fonamental per a la cultura de Salesforce, em va agradar passar uns minuts parlant amb Molly Q. Ford, director sènior de Global Equality for Salesforce. Molly va compartir amb mi per què Salesforce ha posat la igualtat en el cor de l'organització, l'impacte empresarial que ja té a l'empresa i per què és important per al futur de l'organització quan es tracta d'atraure mil·lenaris a l'empresa.
A continuació es mostra una transcripció editada de la nostra conversa. Per veure l'entrevista completa, reproduïu el vídeo a continuació o feu clic al reproductor SoundCloud incrustat.
* * * * *
Molly Q. Ford: Tinc set anys de part de la Salesforce Ohana. Ohana és el terme hawaiano per a la família, de manera que la nostra família triada, que forma part de la base d'empleats aquí. Vaig començar la meva carrera com a persona de comunicació. Al llarg dels meus anys, sempre busco la representació o les oportunitats de veure gent com jo a l'escenari, per veure que aquestes persones es reflecteixen en mi. Vaig començar de manera orgànica durant la meva presència de relacions públiques aquí a Salesforce per treballar a posar a les dones a l'escenari, a persones de color i que realment volien veure aquesta comunitat reflectida en les veus que escoltem de Salesforce. Això em va portar a crear la Cimera Femenina a Dreamforce. Va ser l'any 2015 i es va portar a Dreamforce, coneguda com la conferència de programari més gran del món, i dedicant un dia dedicat a explorar dones capdavanteres, pensaven els líders de la dona. Així que veieu aquestes sorprenents converses que passen a l'escenari i, a continuació, mires allà i diuen que aquestes són totes dones. Realment potent. Això va créixer creant el meu propi paper.
Em vaig traslladar a l'èxit dels empleats o el que anomenem HR aquí, treballant en la diversitat i en qüestió de mesos, la companyia va decidir que hem fet coses per defensar el LGBTQ a Indianapolis. Hem fet pagaments iguals. Ens centrem en dones d'alt potencial i avançades en la igualtat de gènere a Salesforce, però realment volíem que un equip fos proactiu i que es rendeixi comptes. On està la rendició de comptes? Qui està impulsant aquesta estratègia per a l'empresa?
Per tant, pensa en Salesforce en què tenim quatre valors fonamentals: Confiança; confia en ser el nostre valor número u, confiar amb els nostres empleats, confiar amb els nostres clients. Després el creixement, la innovació i, a continuació, la igualtat. Així que vam dir, com realment vivim la igualtat i gestionem això? Amb això, contractem a Tony Profeta com el nostre Director General d'Igualtat. Tony havia estat client de Salesforce des d'HP i Microsoft i va tenir l'oportunitat de passar i formar part de la nostra Salesforce Ohana i vam crear un equip que ens va dir que hem de centrar-nos en la conducció de la igualtat per a l'empresa.
Com ens converteix en un valor bàsic? Realment volem la igualtat com si som una unitat de negoci, com ara una estratègia de núvol per a l'empresa. Tenim un V2MOM, ja que coneixeu el nostre principi orientador per a l'empresa.
Tendències de petites empreses: Només ho saben, què fa V2MOM …
Molly Q. Ford: Sí, absolutament. Visió i, a continuació, els vostres valors, mètodes, obstacles, mesures. Així doncs, si haguéssim dit que el meu V2MOM és perdre pes, llavors diem, estem d'acord, com tots fem que això passi i quina és la nostra visió per a això i quins són els nostres mètodes? Com ho farem? És que beu aigua, fa exercici, dirigeix una marató i quins són els vostres obstacles i mesures per fer-ho? Així vam crear l'oficina d'igualtat. M'agrada dir que el meu treball diari és vendre la igualtat, portar els nostres empleats en aquest viatge. Necessito 30.000 empleats i els nostres clients per unir-se a nosaltres en aquest camí cap a la igualtat.
$config[code] not foundEl valor empresarial de la igualtat
Tendències de petites empreses: Salesforce ha estat una empresa realment exitosa al llarg dels anys. Quin paper juga la igualtat en aquest èxit continu i quin paper jugarà en el futur?
Molly Q. Ford: Bé, sabem per estudis de McKenzie que les empreses centrades en el gènere i la igualtat racial tenen l'oportunitat de superar als seus competidors, perquè puguin tenir més èxit. Així que fem la igualtat perquè se sent bé, però també ho fem perquè hi ha un valor comercial. També pensem que la nostra narració d'igualtat entre la igualtat i la retroalimentació amb el nostre model 1-1-1, en què estem oferint un 1% dels nostres empleats a les escoles, un 1% del patrimoni net a les organitzacions no lucratives i ONG que poden utilitzar els nostres productes. Això ens ajuda a atreure i retindre talent. La gent vol venir a una empresa que diu, espera, no tenim totes les respostes, però estem intentant i, el que és més important, diem que anem a defensar i defensar els nostres empleats i clients.
Tendències de petites empreses: Vostès estan fent un premi especial sobre la igualtat aquesta nit.
Molly Q. Ford: Sí.
Tendències de petites empreses: La igualtat s'ha convertit en una part realment central de Salesforce que només comença el que, fa menys de dos anys.
Molly Q. Ford: Absolutament.
Tendències de petites empreses: Per què s'ha convertit tan immediatament en una part de la cultura?
Molly Q. Ford: Crec que és un moment en què hem vist que Salesforce torna a repetir-se a Indianapolis, enfrontant-se a una legislació discriminatòria que advoca per les dones i la igualtat de salaris i això es va convertir en un moment en el qual vam dir, estem veient un enfocament concentrat. Com ho fem i gestionem el nostre negoci també? Crec que també és un moment en què els nostres empleats … Vostè sap que els estudis ens estan dient que mil·lenaris volen treballar per a una empresa que els dóna un major sentit del propòsit en el treball, que està fent aquesta promoció. Vam veure a Marc Benioff parant fa un parell de setmanes i parlem d'activisme de CEO. La responsabilitat no només és proporcionar als nostres accionistes, sinó també defensors dels nostres valors. I estem molt contents amb els premis d'igualtat d'aquesta nit.
Els Premis Salesforce Equality honraran als pioners en igualtat que han estat defensors, que estan de peu i utilitzen la seva veu. Per exemple, aquesta és l'actriu Evan Rachel Wood. Es va aixecar i va testificar sobre #MeToo i sobre l'assetjament que succeeix en la seva indústria.
$config[code] not foundA continuació, tenim l'honorable antic alcalde de San Francisco, Edwin Lee. L'alcalde Lee era soci fort de Salesforce. Especialment en la tecnologia de conducció cap a l'educació. Ajudar-nos del nostre programa anomenat Circle the Schools, on els executius de Salesforce van a associar-se amb un director d'una escola, una escola pública i vam dir, què necessites i com l'ajudem. Ja sigui que això vol dir comprar iPads per a l'aula, o això significa pintar el graffiti i proporcionar un fons discrecional als principals. Així doncs, aquesta associació amb l'alcalde Ed Lee va ser de gran valor per a Salesforce. Es perdrà. Així que volem honrar el seu llegat i la seva dona ens unirà a nosaltres per celebrar el seu guardó.
A més, tenim l'honorable Stevie Wonder. Què tan sorprenent és això? Un pioner i activista d'igualtat, la música és com la banda sonora dels anys 70, els anys 80 i fins i tot els temps moderns. Després tenim Emily Chang. També és ancora per a Bloomberg, però també l'autor de Brotopia. Així doncs, posant a la llum algunes de les converses que succeeix a Silicon Valley sobre si es tracta d'una cultura del bro, o sobre la discriminació i sobre com podem obtenir la igualtat i la tecnologia de gènere.
Finalment, perquè estem aquí a TrailheaDX, volem honrar als nostres desenvolupadors de la comunitat. I això és Shonna Hughes. I els dissabtes està ensenyant Pop Up Tech. Ella està prenent nens desemparats i ensenyant-los a codificar. Ella els està ensenyant a involucrar-se activament en l'economia de Salesforce. Així que aquesta nit anem a prendre el temps per honrar a aquests herois i sheroes nostres. Hi ha pederastres d'igualtat que es troben a la nostra comunitat. Només per reconèixer-los pel treball que estan fent i deixar-los saber que són apreciats i que formen part de la nostra Ohana.
Tendències de petites empreses: Si tenim en compte cinc anys a partir d'ara, on espera que la igualtat sigui, no només per a Salesforce, sinó sobretot quan es tracta de la comunitat tecnològica, on veuen la igualtat en cinc anys si les coses que estàs agafant amb altres empreses?
Molly Q. Ford: Crec que moltes empreses ens han unit en aquest viatge a la igualtat. A la vall, compartim bones pràctiques, parlem. Hem detectat que ara cap empresa té respostes per resoldre això, però tots estem treballant. Així que una cosa que estem fent és que estem treballant per fer que Salesforce sigui més inclusiva. Esperem que s'estengui. Com entra dins de les nostres parets i és més inclusiu i, a continuació, com difondre això externament? En cinc anys, ara mateix, és difícil de dir. Hi ha tants reptes amb la igualtat a què ens enfrontem, però espero que evolucionem. Tenim aquestes victòries en el camí i podem celebrar els nostres èxits.
Tendències de petites empreses: I on poden les persones aprendre més sobre el que fa Salesforce amb la igualtat?
Molly Q. Ford: Podeu obtenir informació sobre això a salesforce.com/equality. Tenim la nostra informació de seguiment de la igualtat també amb total transparència. Tenim les nostres dades i estadístiques de diversitat allà i ens informem sobre el que estem fent com a empresa. Tenim molta informació sobre els grups de Ohana o els grups de recursos dels empleats. Aquestes són les 10 organitzacions que són líders de voluntariat d'empleats, que ens estan ajudant a impulsar la igualtat a l'interior de Salesforce.
Això forma part de la sèrie One-on-One entrevista amb els líders del pensament. La transcripció s'ha editat per a la seva publicació. Si es tracta d'una entrevista d'àudio o de vídeo, feu clic al reproductor incrustat anterior o subscrigui's mitjançant iTunes o mitjançant Stitcher.
