L'efecte halo és un terme que s'utilitza per descriure com un gestor pot estar influenciat per una característica individual o excepcional de l'empleat, enmudeint el seu judici sobre els altres trets de l'empleat. L'efecte halo pot menyscabar el judici fins a tal punt que les decisions de contractació es veuen afectades negativament i l'empresa pateix. El grup d'empleats pot arribar a ser unidimensional en comptes de formar part de persones amb múltiples capes de talent i habilitat.
$config[code] not foundL'empleat d'alta energia
Un empleat alegre i alegre que sempre té una actitud positiva i aborda amb entusiasme els projectes podria ser identificat com un empleat ideal a causa de la seva personalitat sortint. Els directius poden trobar dificultats per criticar o avaluar amb duresa aquest tipus d'empleat perquè l'efecte halo posiciona a l'individu com algú que intenta dur, sempre té les millors intencions i és una animadora de l'organització. Després d'un examen més detallat, realment podria assumir projectes amb gust, encara complint molt pocs d'ells. Si bé una actitud positiva és sens dubte un excel·lent rasgo dels empleats, pot ser una situació perjudicial si l'empleat no té les habilitats o habilitats necessàries per dur a terme funcions i responsabilitats laborals primàries.
Atractius Staffers
Les persones amb un aspecte atractiu creen un efecte halo en el qual la seva aparença externa encau amb el judici de les seves capacitats de rendiment. Això és especialment cert per a persones que estan perfectament preparades, vestides i es comporten de manera professional en tot moment. La gent atractiva sovint projecta una imatge de confiança i capacitat, on el problema rau. Si l'individu no té la capacitat de realitzar funcions de treball, no importa el bon aspecte que tingui a l'oficina. L'empresa encara pateix problemes de productivitat perquè l'efecte halo afecta tant les decisions de contractació com de gestió.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingReflexió de la gestió
L'efecte halo en el lloc de treball es pot veure si un administrador afavoreix intencionadament o involuntàriament a un empleat que comparteix una passió, afició o un objectiu professional similar. Per exemple, un directiu podria pensar que, com que Joe és un esportista àvid com ell mateix, és automàticament un bon home perquè el cap es veu a si mateix com un bon tipus i projectes que es caracteritzen per l'empleat. Això pot conduir a relacions de treball excessivament familiars amb el director que mostra el favoritisme cap a l'empleat perquè veu alguna cosa de si mateix en aquest individu.
Rendiment empresarial
L'efecte halo es pot veure en com els estrangers avaluen el rendiment empresarial. Per exemple, si una empresa funciona bé i genera ingressos substancials, sovint hi ha una suposició corresponent que els empleats i la direcció són excepcionalment talentosos. Per contra, si una empresa no funciona bé i no funciona bé, pot crear la percepció que el personal i els directius no són molt bons en el treball. Ambdues hipòtesis poden estar equivocades, ja que una visió objectiva té en compte les circumstàncies atenuants i les influències externes que poden afectar el rendiment de l'empresa.
