Es tracta d'un llibre d'entrevistes d'empresaris famosos que podeu triar i triar.
$config[code] not foundNo és el centre comercial o l'experiència de Macy on es mostren els articles d'una forma "Garanimals". on tot el que heu de fer és triar les coses que desitgeu o necessiteu, totes elles estan empaquetades de manera segura i de manera segura. El viatge de l'empresari és més aviat un "mercat de puces" o "ganga de compres". És el tipus d'experiència de lectura en què passa el procés i us pregunto si alguna vegada trobareu res i, a continuació, BAM! - Hi ha alguna cosa realment valuós allà.
Es tracta d'un llibre per al "empresari analític" que vol llegir, escoltar i aprendre de l'experiència d'un altre. En altres paraules, si sou el tipus de persona que ha de tenir la vostra pròpia experiència i aprendre la vostra pròpia lliçó, és possible que aquest llibre no sigui tan agradable per a vosaltres. D'altra banda, si aprèn millor escoltant històries i utilitzant un mètode d'estudi de cas, gaudireu d'aquest "fly-on-the-wall" llegit.
Abans d'entrar en els detalls sobre el llibre, deixeu-me dir una mica sobre Sramana Mitra. Mitra és un reconegut estrateg per a la indústria de la tecnologia a Silicon Valley. Posseeix un Màster en Enginyeria Elèctrica al MIT i és columnista Forbes Revista. És brillant i perspicaç, analítica i atractiva. El seu objectiu en escriure aquest llibre era compartir la seva experiència de conversa amb alguns dels millors empresaris tecnològics del món. A mesura que llegeix el llibre, podeu llegir literalment a través de la taula d'aquests individus.
El llibre està escrit en el que anomeno format "Q & A" d'entrevista. I aquesta és la raó per la qual tinc aquesta experiència de "negoci de compra". Heu de llegir tota l'entrevista per obtenir aquestes pepitas. En el següent exemple, Sramana està parlant amb Steve Havner, CEO de Kayak.com. Kayak és un lloc de recerca de viatges que permet als viatgers buscar més de 140 llocs de viatges per les tarifes més baixes.
"SM (Sramana Mitra): què li va donar la idea de Kayak?
SH (Steve Hafner): Orbitz va ser una gran empresa, però mai va complir amb la seva missió original, que era ajudar els consumidors a trobar grans ofertes d'aerolínies i hotels. La meitat de tots els consumidors només feien una cerca i després es reservaven directament perquè no volien pagar una tarifa addicional a Orbitz, cap de les empreses va complir la visió d'una finestreta única ".
Aquest és només un exemple de com es pensa un empresari. Hi ha altres que mostren exactament com aquests "proveïdors de solucions" van prendre les seves pròpies experiències i els van utilitzar per identificar una necessitat que després es va convertir en una aventura real. Diverses d'aquestes històries i entrevistes s'inclouen en els detalls sobre com van trobar inversors (o arrencades d'engegada fins que ho van fer) i que us porten alts i baixos cap a l'èxit.
Les entrevistes estan ordenades segons el tema principal de la història de l'emprenedor: Arrencada, Prenent gegants, Interrompre els models comercials, Dirigint a les necessitats no satisfetes i Combatre els problemes de la escala del planeta - tots els problemes estàndard per als emprenedors. El repte per a aquells que no estan pensant en anar després del capital risc o que no estan en la indústria tecnològica és que haureu d'extrapolar les lliçons d'aquestes entrevistes. No espereu que estigui cuit. Haureu de llegir cada història i veure de quina manera es relaciona amb vosaltres i com els reptes de la vostra empresa són semblants a aquells d'aquestes persones amb èxit que tots van començar a ser propietaris de petites empreses. Així que aquí hi ha 3 lliçons que he recollit del llibre: Hi ha moltes, moltes més lliçons en aquest llibre. Però hauràs de llegir per tu mateix i trobar-los. * * * * *
