La força laboral actual és més diversa que mai. Els Estats Units "es preveu que es converteixi en una nació de majoria minoritària per primera vegada el 2043", segons l'Oficina del Cens dels Estats Units. Des de l'edat fins a la raça, el sexe, l'origen ètnic, les discapacitats i les diferències lingüístiques, hi ha una força de treball diversa aquí per quedar-se. Tanmateix, en molts àmbits, les cultures inclusives no es compleixen plenament. Mentre que les organitzacions desenvolupen programes d'educació diversa per a la sensibilització, aconseguir una cultura cohesionada i inclusiva continua sent un desafiament. La teixidura de les activitats de diversitat i inclusió en la jornada laboral pot ajudar.
$config[code] not foundParticipa els líders
El valor de la diversitat ha estat en el radar de moltes organitzacions des de fa anys. Tanmateix, un estudi de diversitat i inclusió de l'Institut Korn / Ferry en nom del Consell de Diversitat d'Austràlia revela que els esforços de diversitat s'aturen quan el lideratge no es dedica. Una manera d'avançar és involucrar els líders i posar en pràctica els sistemes de responsabilitat per assegurar que es prioritzen les activitats de diversitat i inclusió. L'acceptació del lideratge, juntament amb la rendició de comptes, ajuda a normalitzar la diversitat i els esforços d'inclusió d'una organització.
Utilitza activitats que eduquen
La formació centrada en la diversitat sol abordar objectius i iniciatives, i està dirigida principalment als responsables d'implementar programes de diversitat. Normalment, la formació no inclou els mitjans d'inclusió. Oferir oportunitats per als directius i empleats d'aprendre i millorar les habilitats en activitats inclusives és una manera d'aconseguir un entorn més inclusiu. Per exemple, un pas accionable realitzat per Norton Healthcare ofereix als empleats l'oportunitat d'assistir a esdeveniments d'entrenament d'inclusió, com ara "conferències, simposis, dinars i aprenentatges, esdeveniments de networking i celebracions".
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEstablir oportunitats per connectar
Tot i que la diversitat celebra diferències, alguns empleats, especialment els nous empleats, poden sentir que no encaixen amb la dinàmica de l'equip a causa de les seves diferències. Una manera de combatre això és permetre que les situacions de lloc de treball dels nous empleats es connectin amb els empleats existents de diferents procedències. Segons un informe d'Oracle sobre els seus esforços, l'organització d'una plataforma sancionada per la xarxa i la socialització promou la inclusió i el compromís i ajuda als empleats a "sentir-se part d'una força de treball diversa i inclusiva".
Proporcioneu oportunitats per al diàleg
Oferir una oportunitat per parlar obertament sobre com demostrar un comportament inclusiu és una altra diversitat i una activitat d'inclusió. La inclusió requereix un esforç deliberat que considera opinions i coneixements individuals com a part del marc d'una organització per a la diversitat i l'acció d'inclusió. L'allotjament i l'encoratjament del diàleg obert constitueixen un mitjà perquè els individus aprenguin i valorin els talents, tot i les diferències. La Fundació NASPA, una organització que treballa per avançar en la professió d'assumptes d'estudiants, enumera "facilitar el diàleg amb eficàcia entre els públics dispars" com a mitjà bàsic per fomentar la diversitat i la inclusió.
Crea un programa de tutoria
Els programes de tutoria ofereixen oportunitats perquè els líders organitzadors s'ocupin amb persones diverses en tots els nivells de la companyia. Per exemple, crear oportunitats de mentoring és una de les diverses activitats que la ciutat d'Edmonton a Alberta, Canadà inclou com a part del seu marc de diversitat i inclusió i pla d'implementació. Un programa de tutoria degudament implementat ofereix oportunitats habituals per a la interacció d'una parella diversa d'individus, de manera que es pugui incloure la formació professional i el suport professional al desenvolupament que no reben d'una altra manera.
