Si teniu l'esperança de passar a una oficina de la cantonada com a director d'estratègia, comenceu amb la planificació del trasllat estratègic. Assegureu-vos que tingueu una formació sòlida i educativa en els negocis i feu el camí a la cadena de lideratge involucrant-se, tant amb projectes crítics a l'empresa com amb grups d'acció industrial o associacions fora de l'empresa. Un director d'estratègia ha d'estar al corrent de la indústria i les tendències del mercat, i hauria de ser bo en la creació de xarxes per construir un grup de recursos, col·legues i seguidors.
$config[code] not foundResum de la posició
Un director d'estratègia busca senyals tant dins com fora de l'empresa que poden indicar amenaces per a l'èxit continuat o oportunitats de créixer el negoci i augmentar la quota de mercat. Fa projeccions basades en les tendències actuals i les expectatives futures, i estableix els objectius estratègics de l'empresa. Treballant amb la resta de l'equip directiu, el director d'estratègia garanteix que els requisits d'acció i recursos estiguin adequadament alineats per permetre que es compleixin aquests objectius, i després s'inspira en la mà d'obra per aconseguir-los. Aquest director controla de manera contínua el rendiment de l'empresa i el mercat per determinar si cal ajustar les estratègies o introduir noves estratègies.
Experiència
Un director d'estratègia ha de ser expert i experimentat en organitzacions líders a través de canvis estratègics i aconseguir resultats positius. Hauria de tenir un historial provat amb èxit gestionant equips a nivell de lideratge i impulsant millores empresarials. Aquest líder introdueix mètriques dissenyades per fer un seguiment dels efectes dels plans d'acció i determinar si les accions són efectives per assolir els objectius o si s'han de desenvolupar nous plans. Administrativament, el director d'estratègia ha d'estar ben versat en el desenvolupament i la interpretació d'informes analítics utilitzats per mesurar el canvi. També ha de tenir fortes comunicacions escrites, verbals, de comunicació i presentació.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingCaracterístiques i habilitats
La Harvard Business Review i Wharton School of Business informen que els líders estratègics haurien de poder anticipar, desafiar i interpretar; prendre decisions basades en aquestes habilitats, alinear objectius i recursos organitzatius i aprendre contínuament. Un director d'estratègia també hauria de tenir la capacitat de construir una cultura en el lloc de treball que sigui capaç d'executar el canvi per complir els objectius empresarials. Com que una cultura orientada a l'èxit depèn en gran mesura dels líders que porten amb l'exemple, aquest director sempre ha de ser professional, treballar amb integritat i promoure activament polítiques ètiques i de compliment a l'organització.
Credencials
Els professionals que sol · liciten aquest paper de lideratge solen tenir un màster en administració d'empreses. Un MBA amb una concentració en la gestió estratègica proporciona les millors credencials. Els candidats han d'estar actius en la indústria, com per mitjà de la connexió amb altres professionals a través d'associacions d'associacions. La majoria de les empreses de contractació esperen veure almenys 10 anys d'experiència en un paper de lideratge superior.
