Quan un empleat arribi tard un o dos anys, normalment no és un problema, però quan es torna crònic, la tardança d'aquest empleat pot afectar tot el vostre equip. Si es tracta d'això en el seu lloc de treball, és hora de sorprendre el problema en el brot. Haureu d'actuar amb els empleats actuals, però també considerareu com usareu la tardança mentre avança.
Què diu la vostra política?
En primer lloc, determinar si el vostre lloc de treball té una política de tardança i d'assistència. Algunes empreses no ho fan, i això pot provocar una comunicació errònia sobre les expectatives. Si el vostre negoci no té una política escrita, és hora de fer-ne una. D'acord amb la llei federal, el vostre negoci pot establir les seves pròpies polítiques d'assistència. Una política en què els empleats es desprenen en el primer delicte tardà probablement no anirà bé amb els empleats, tot i que algunes empreses obliguen els empleats a fer servir hores personal quan arriben tard. En qualsevol cas, és probable que la vostra política es construeixi en uns quants flocs. La vostra política pot permetre un o dos dies més tard abans que hi hagi una conversa amb l'empleat, per exemple. Després d'això, podeu emetre un avís per escrit o crear un pla d'acció correctiu, seguit d'una acció punitiva com ara pagaments acoblats o cancel·lació.
$config[code] not foundReviseu les expectatives
Quan contracteu algú o creeu una política, reviseu les expectatives sobre tardança i assistència. Els administradors de contractació diuen que han tingut més èxit per aconseguir que les persones treballin a temps quan hagin revisat la política de tardança amb cada empleat. També han estat clars en contractar que la tardança no és tolerada.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingUtilitzeu les polítiques
Amb una política sòlida en el seu lloc i amb tots els empleats informats d'això, és hora de fer complir. En general, això comença per tenir una conversa amb l'empleat després de la primera o segona arribada tardana. Adopte una actitud compassiva mentre parli amb l'empleat i intenta esbrinar la causa del problema. En alguns casos, podeu descobrir que l'empleat està tenint conflictes d'atenció infantil o té altres restriccions de temps. Si aquest és el cas, discuteixi amb l'empleat el que podeu fer per resoldre el problema. Podeu suggerir una hora d'inici posterior o reorganitzar les funcions dels empleats per acomodar-la, per exemple.
Documentar tot
A mesura que avança els passos amb un empleat tardà, assegureu-vos de "documentar, documentar, documentar", recorda a la firma de personal de Tempe, a Arizona, PrideStaff. Quan tingueu una conversa amb un empleat o utilitzeu la vostra política tardana, feu una nota al fitxer de l'empleat sobre la naturalesa de la conversa. Això us ajuda a mantenir-se en conformitat amb les polítiques de lloc de treball i les lleis locals, estatals i federals aplicables. Amb això en ment, també és important documentar cada instància de la tardança dels empleats en el fitxer de l'empleat.
