Un empleat de control de costos és una posició dins del departament de comptabilitat de moltes organitzacions.És el principal responsable de controlar el compliment de diversos departaments amb el pressupost global de l'organització i informar de qualsevol desviació d'aquest pressupost. Els empleats de control de costos no requereixen una educació avançada significativa i fins i tot alguns estan disponibles per als graduats de secundària sense experiència universitària.
$config[code] not foundSupervisió de despeses
Un dels deures principals d'un administrador de control de costos és controlar les despeses dels diferents departaments d'un negoci per garantir que estiguin dins dels límits pressupostaris establerts pels nivells més alts de l'organització. Això implica principalment la revisió dels informes de costos preparats pels administradors i supervisors per assegurar-se que operen dins dels seus límits financers, però també poden incloure més inspeccions a fons, com comptar o inspeccionar inventari per determinar el valor i la qualitat.
Aconseguir reduccions de costos
Un altre deure important dels empleats de control de costos és buscar maneres de reduir costos. Si un departament o tota l'empresa està o no amb pressupost, els empleats de control de costos tenen la tasca de buscar constantment maneres de minimitzar les despeses que incumbeix l'empresa. Això podria incloure, per exemple, identificar àrees de residus dins de l'organització o buscar estalvis identificant proveïdors més barats. Òbviament, no pot ser un expert en tots els aspectes de l'empresa, de manera que la interacció estreta amb els administradors de departament és un element important per identificar maneres de reduir costos.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingCostos d'informes
El secretari de control de costos generalment no té cap autoritat directa sobre altres empleats. Si bé pot tenir alguns assistents o personal de suport, poques vegades poden influir directament en la presa de decisions dels administradors de departaments. El seu principal objectiu és monitorear i informar les seves troballes als responsables de nivell mitjà i superior dels departaments de finances i comptabilitat. A continuació, els supervisors prendran l'informe del secretari de control de costos -i qualsevol recomanació- en consideració en la planificació de pressupostos futurs, canvis organitzatius o estratègies de compra.
