Andy és l'autor de "Focus". Aconseguir. Creixi … la Guia del propietari del negoci per al creixement ". També és un destacat entrenador de negocis petits, consultor i conferenciant que ha estat entrevistat a la CNN, Wall Street Journal, The New York Times, l'empresari i Fortune Small Business.
$config[code] not foundAndy és un noi colorit que no es retira. Les seves observacions incisives i puntuals fan que la lectura sigui interessant. Va parlar sobre les eleccions presidencials dels EUA i per què les eleccions realment no importa molt per als petits negocis.
……….Tendències de petites empreses: què vau pensar en aquesta última elecció presidencial dels EUA per a petites empreses?
Andy Birol: Era amarg dolç.
Qui anava a guanyar, sabia que hi hauria una manca d'impacte per al mercat de les petites empreses. Encara que es diu que el president Bush és un negoci més petit, la realitat és: la petita empresa no té amics ni pocs advocats.
Només hi ha un problema unificador en aquest país per als propietaris de petites empreses: l'assistència sanitària. Més enllà de l'assistència sanitària, no hi ha cap unitat d'interès entre les petites empreses.
La petita empresa és realment "Tothom".
Prengui la tarifa d'acer fa un parell d'anys. Això va ajudar a un conjunt d'empreses i, al mateix temps, va ferir als altres. Els seus interessos no eren els mateixos, de manera que no va afectar a totes les empreses de la mateixa manera. Els problemes eren més complexos.
Alguna vegada has escoltat la cançó de Paul Simon "El sostre d'un home és el pis d'un altre home"? Per cada acció a favor d'una petita empresa, significa alguna cosa en contra d'una petita empresa.
Tendències de petites empreses: hauria tingut molta diferència si els petits empresaris s'havien involucrat en la política i pressionessin?
Andy Birol: No estic segur que dedicar temps i esforç a les eleccions hauria fet que els propietaris de petites empreses siguin molt bons, llevat que esdevinguessin empreses d'impressió amb un contracte per imprimir adhesius per a tocs o butlletins.
Aquesta elecció ens va amotinar. Totes les qüestions són molt més riques i complicades que la forma en què es van presentar.
El problema de l'advocat d'assaig és un gran exemple. D'una banda, tothom estaria d'acord que, en el cas de la dona que es va cremar a beure el cafè de McDonald, els advocats van aprofitar aquest avantatge. Però, sense advocats, no havíem aconseguit panells de comandament, cinturons de seguretat o bosses d'aire gairebé tan ràpid com ho vam fer.
Un petit empresari no es pot permetre unilateralment afegir elements de seguretat. Les petites empreses només poden fer-ho després que la indústria hagi adoptat aquests i els preus els reflecteixin. I va prendre els advocats de judici per obligar els grans negocis a implementar aquestes característiques de seguretat en primer lloc.
Tendències de les petites empreses: vostè va dir que "la petita empresa no té amics ni pocs advocats". Què passa amb les associacions d'advocats de petites empreses, com ara la Federació Nacional de Negocis Independents (NFIB)?
Andy Birol: Moltes associacions només creen la dependència.
L'emprenedor és un caçador recol·lector. Els emprenedors no guanyen diners quan estan junts. Guanyen diners quan surten al mercat.
Tinc una mica de dir. "Els propietaris d'empreses han de tenir el seu lovin 'a casa".
Les associacions no poden ser un efectiu lobby per legislació, ja que hi ha poca legislació que afecta les empreses petites igual a les indústries.
Les grans empreses poden pressionar per lleis o consideracions especials, però les petites empreses no poden fer-ho. Una petita empresa ven només un 1% o menys del mercat en el qual es trobi.
El comp obrer no és un problema comercial petit, és un problema empresarial. Endevineu quina legislació es dissenyarà? Grans negocis.
Tendències de petites empreses: parleu amb nosaltres sobre tendències d'outsourcing. Les empreses petites subcontracta molt?
Andy Birol: Tones de la subcontractació s'està realitzant: tones.
I, tanmateix, en aquesta elecció, teníeu tot això desbordant i irritant per tornar als treballs als Estats Units. Però no és així com funciona el negoci avui. Va ser un altre problema massa simplificat.
Sóc una empresa d'una sola persona i subcontracto gairebé tot. jo tinc al menys 20 proveïdors de serveis.
L'externalització a l'estranger és l'única resposta per a qualsevol negoci de productes bàsics. Les petites empreses de fabricació estan outsourcing de producció a la Xina. Recomano a tots els meus petits clients empresarials que muden les parts de productes bàsics del seu negoci a alta mar.
Ara mateix, imploro que una empresa de comptabilitat consideri la possibilitat de traslladar el seu treball de devolució de 1040 treballs personals, el tipus de treball realitzat per H & R Block a l'estranger. Com pot una petita empresa de comptabilitat competir contra els preus de H & R Block? Qualsevol persona que intenti és suïcida.
Tendències de petites empreses: quina cosa necessita fer cada petita empresa per tenir èxit?
Andy Birol: Al cap ia la fi, els empresaris han de passar de l'ambivalència i l'aprehensió, a la confiança i la convicció. El destructor més gran del negoci és la manca de confiança.
He estat treballant amb els petits empresaris tota la meva carrera professional. Vaig començar a treballar en càrrecs corporatius i vaig executar una unitat de 40 milions de dòlars del Servei de Negocis de Nova Anglaterra, ara una divisió de Deluxe Corporation.
Aleshores em vaig adonar que sóc desocupat i orgullós d'això. Així que vaig començar la meva pròpia empresa de consultoria.
La lliçó que he après és … has de caminar la xerrada. Em menjo els meus propis aliments per a gossos: sóc propietari d'un petit negoci i segueixo les meves pròpies conviccions. És per això que qui realment és al seu càrrec en qualitat de president dels Estats Units no és realment important. Els empresaris han de trobar la seva pròpia confiança i conviccions.
1 comentari ▼
