Les grans organitzacions tenen almenys dos o tres nivells d'objectius que els directius utilitzen per coordinar operacions. En una moda en cascada, els objectius flueixen des del centre de l'organització fins als seus extrems. Els objectius estratègics centren les activitats de tota l'organització. Els objectius divisionals o departamentals dirigeixen les activitats dels directius de nivell mitjà. Finalment, els directius ajuden els treballadors a fixar objectius individuals que recolzen la seva divisió o departament i els objectius estratègics de l'organització.
$config[code] not foundRealització d'objectius operatius
En operacions, els directius de les pràctiques comercials i els empleats rutinaris realitzen cada dia. Aquests poden implicar l'ús de màquines i tecnologies digitals, així com tasques físiques. Per dirigir les operacions, els administradors fixen objectius de negoci que se centren en com millorar o canviar les rutines comercials existents i com implementar noves pràctiques comercials que augmenten l'eficiència i produeixen resultats de més qualitat.
Alineació dels objectius a l'estratègia
Els administradors no solen establir objectius per a les seves divisions o departaments o grups reduïts d'empleats aïlladament. Alineen els objectius amb un pla estratègic. Això estableix objectius temporitzats per a tota l'organització durant tres a deu anys. El més alt nivell de lideratge en l'organització utilitza el pla estratègic per mantenir una organització competitiva en un entorn empresarial canviant.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingSeguint la integració d'objectius
El concepte d'integració ajuda els directors de diferents departaments a considerar com els objectius propis de la unitat ajuden a donar suport a la missió organitzativa més gran. En lloc de pensar solament en les unitats de negoci, han de preguntar-se com integren les seves activitats amb les activitats d'altres unitats de negoci. Aquest pensament holístic ajuda els directius a assolir millors objectius operatius i eviten la duplicació d'activitats, que només faran malbé els recursos.
Tenint en compte negocis més petits
En empreses més petites, un empresari sovint juga un paper important en l'establiment dels objectius operatius. Si treballes per a aquest tipus d'organització, ajudeu a escriure objectius per donar suport a la missió o propòsit de la companyia. Podeu centrar-vos en la qualitat del servei al client, els objectius socials que generen beneficis per a una comunitat més gran, objectius orientats als beneficis i objectius d'expansió, com augmentar la força de treball de l'empresa.
