Per competir en un món en constant canvi, les empreses s'han de reiniciar sovint. El desenvolupament organitzatiu és una forma de millorar una empresa a través d'aquest procés de canvi. Quan es faci de manera eficaç, el desenvolupament organitzatiu se centra en el millor ús dels empleats de la companyia. El departament de recursos humans té un paper fonamental en aquest desenvolupament mitjançant la contractació de persones altament qualificades que s'integren en la cultura de l'empresa. El departament de RRHH també gestiona el creixement dels empleats a través de la formació i omple llacunes d'ocupació per ajudar a aconseguir un avantatge competitiu.
$config[code] not foundPlanificació estratègica
La planificació estratègica es produeix als nivells més alts de l'organització. El director executiu estableix on vol que la companyia estigui en determinats moments, com en cinc anys. Normalment busca un enfocament d'equip que inclou alts directius de recursos humans. És la tasca de l'executiu de recursos humans d'analitzar on la companyia manca de talent i on es desborda el talent. A partir d'aquí, el departament de Recursos Humans implementa un sistema per proporcionar més equilibri. Per exemple, podria suggerir una política de desgast en àrees on es necessiten reduccions laborals i afavorir la jubilació anticipada. En altres casos, podria recomanar acomiadaments, encara que generalment com a últim recurs. Per omplir vacants, els recursos humans poden recomanar esforços de reclutament passiu o actiu, depenent de l'objectiu. Un esforç passiu inclou publicar un anunci vacant. Un esforç actiu inclou la contractació de candidats forts d'altres empreses.
Anàlisi i disseny de feines
Durant la reestructuració o en avaluar els canvis necessaris, els representants de recursos humans realitzen anàlisis de feines d'algunes o totes les posicions de la companyia. Això implica estudiar els deures que intervenen en les posicions i assegurar-se que s'alineen amb els plans de desenvolupament organitzatiu de l'empresa. Per exemple, diguem que el CEO vol reduir la mida del personal clerical, combinant les posicions en un paper administratiu important. El personal de recursos humans pot revisar les funcions del personal, entrevistar els empleats i observar les seves actuacions per decidir on es retallar. A partir d'aquí, el gerent de Recursos Humans pot dissenyar una descripció del treball per al professional administratiu amb majors responsabilitats i possiblement majors pagaments. Aquest és un exemple senzill. En realitat, les anàlisis laborals poden ser bastant complexes i requereixen l'ús de programes de programari, grups d'enfocament i teoria desenvolupats a partir de la investigació acadèmica.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingHabilitat de reclutament
Hi va haver un moment en què el departament de recursos humans era conegut com el departament de personal, i els seus deures principals van ser publicar sol·licituds, fer referència als candidats als departaments adequats i processar documents de lloguer de nous. Aquests dies han desaparegut. Els professionals de RRHH estan ara encarregats de trobar i contractar talent. Com a tals, tenen un paper actiu en la contractació i entrevista dels candidats, i ajuden el personal directiu a prendre decisions sobre qui contractar. Els professionals de RRHH han de conèixer els millors llocs per orientar quan comercialitzen nous llocs de treball. També han d'estar al tant dels canvis en la legislació laboral. El personal de recursos humans, especialment els directius, sovint es consulta sobre qüestions de contractació, terminació i disciplina. Durant el procés de selecció, els directors de recursos humans, juntament amb els equips de contractació, realitzen entrevistes per decidir quins candidats són els més adequats per a la feina i l'empresa.
Comprensió empresarial
Assistir amb el desenvolupament organitzatiu significa tenir la saviesa comercial per entendre quins tipus de canvis poden millorar la rendibilitat de l'empresa. Els directors generals i altres directius volen números, i esperen que el personal de recursos humans proporcioni aquests números. Els professionals de RRHH haurien de poder projectar la quantitat de diners que l'organització pot estalviar tallant alguns treballs, fusionant-ne d'altres i creant-ne de nous, o com gastar diners en certs programes pot millorar el negoci i la seva línia de fons.
Mantenir el compliment
Els empresaris i els administradors entenen que una organització no pot desenvolupar-se al màxim quan es resolgui problemes legals. Mentre que moltes empreses tenen departaments legals, sovint demanen als departaments de recursos humans que les operacions compleixin amb les lleis i les normatives. El personal de recursos humans planifica i executa sessions obligatòries d'informació sobre temes com la prevenció de l'assetjament sexual. El departament també realitza antecedents extensius sobre molts candidats per protegir la companyia de reclamacions de contractació negligents.
