El coaching es refereix als esforços d'un director per desenvolupar les habilitats i coneixements d'un empleat perquè pugui complir els estàndards d'un treball específic. En canvi, la tutoria és un procés més ampli en el qual un líder ajuda al treballador a equilibrar les seves vides personals i professionals mentre construeix una carrera professional. La vostra perspectiva d'aquests rols varia en funció de si sou el líder o l'empleat.
Perspectiva del líder
Com a administrador, l'entrenament s'utilitza per crear membres del grup sòlids perquè el vostre departament optimitzi els resultats. La tutoria també és útil per a la construcció d'un empleat, però l'objectiu és més llarg. Voleu que els empleats assumeixin el seu paper dins de l'organització amb un objectiu ascendent. A més, la tutoria és una manera de transmetre l'ajuda que va rebre dels líders a mesura que va créixer dins d'una organització.
$config[code] not foundPerspectiva de l'empleat
Quan un líder t'ocupa, construeix les teves habilitats per actuar bé en una posició actual. Aquest coaching és essencial per assolir els vostres objectius i obtenir avaluacions favorables. Trobar un mentor de qualitat és beneficiós per desenvolupar una carrera satisfactòria a llarg termini.
