Exemples dels objectius de personal i reclutament per a la gestió del rendiment

Taula de continguts:

Anonim

La majoria dels sistemes de gestió del rendiment tenen tanta influència com fons de pantalla, segons la col·laboradora de Forbes, Sylvia Vorhauser-Smith. Només existeixen en segon pla i estan molt infravalorades. Les empreses exitoses reconeixen el valor dels objectius de personal i reclutament. Les empreses que realitzen les decisions de contractació i personal adequades augmenten dramàticament el seu valor. Establir objectius en les àrees de gestió del rendiment per establir i mantenir una base de treball productiva.

$config[code] not found

Establir requisits ferms

Una de les primeres que ha d'establir la vostra empresa són les qualificacions mínimes dels empleats que necessita. L'anàlisi de la Societat per a la Gestió de Recursos Humans "revela que la majoria de les empreses inverteixen en processos de classe mundial per al seu sistema de gestió del rendiment, però ignoren la importància de l'element de les persones." Les sol · licituds només s'han de considerar per part d'individus que s'adaptin immediatament als requisits basats en descripció detallada de la posició que heu creat.

Atreureu el talent desitjat

Tenir un gran grup d'aspirants no és el mateix que tenir una varietat d'opcions adequada. Contractar els empleats adequats és més que una simple selecció. Es tracta de publicitat i d'aplicar els individus adequats. Si no esteu dedicant tant esforç a aquest aspecte, està disminuint les probabilitats de la millor connexió possible. Descriu la cultura de la vostra empresa i especifiqueu-vos sobre el tipus d'empleat que desitgeu a la vostra publicitat o publicacions de feina. Arribeu als particulars a través de fonts com ara agències de feina, llocs web i escoles.

Vídeo del dia

Presentat per Sapling Presentat per Sapling

Crea un sistema de classificació

Quan contracteu empleats, el vostre objectiu és enfortir la vostra empresa amb el talent adequat. Establir un sistema de rànquing per classificar els empleats potencials i ordenar-los per la forma en què ompli els requisits mínims per a la posició que voleu omplir. Utilitzeu el vostre sistema de classificació per reduir encara més el grup de selecció. Utilitzeu identificadors de la companyia justa, com ara qüestionaris de personalitat i un procés d'entrevista que inclogui tots aquells directament relacionats amb la posició.

Relació mútuament beneficiosa

Els objectius en la gestió del rendiment, especialment pel que fa al personal i la contractació, són ingredients necessaris en un negoci rendible. La comunicació periòdica amb tots els empleats és vital, especialment pel que fa a factors com ara expectatives de rendiment, fortaleses, oportunitats de desenvolupament i inquietuds de compensació. Consultors sèniors a Gallup, "És crucial que les empreses tinguin sistemes per identificar, reconèixer, recompensar i mantenir els millors intèrprets per aconseguir un creixement sostenible".