Un error que els fabricants de polítiques fan per encoratjar iniciatives d'alt creixement

Anonim

Al nord-est d'Ohio, on visc, hi ha una entitat anomenada JumpStart, que pren diners del govern i fundacions per proporcionar capital inicial a empreses emergents. La premissa de JumpStart i entitats similars de tot el món és bona. La inversió en empreses tecnològiques d'alt potencial donarà a algunes empreses d'alt creixement que estimulen el desenvolupament econòmic. Malauradament, els responsables polítics cometen el mateix error en la configuració d'aquestes entitats; ells els infligeixen.

$config[code] not found

Les entitats financeres que donen capital inicial són problemàtiques, ja que condueixen l'èxit a dependre massa de la sort. Els tipus de start-ups que poden transformar una regió generant llocs de treball i estimular el creixement econòmic són les gaseles. Però relativament poques start-ups, fins i tot en alta tecnologia, es converteixen en gaseles.

Dades del Cens dels EUA sobre les vendes d'empreses en indústries d'alta tecnologia en el seu sisè any després de la seva fundació. Fins i tot en les indústries d'alta tecnologia (que són les que tenen les companyies de més creixement), només el 1,34 per cent de les empreses fundades cada any generen més de 10 milions de dòlars en vendes en el seu sisè any d'operacions.

Aquí és on comença el problema de sort. Les entitats de finançament de llavors no tenen diners per finançar suficients empreses per tenir una bona probabilitat d'èxit. Per exemple, JumpStart ha tingut l'objectiu d'invertir en 60 empreses el 2011. Donat el rendiment mitjà de les start-ups d'alta tecnologia, això significa que, de mitjana, JumpStart hauria de tenir una inversió en 0,8 empreses de sis anys amb més de vendes de $ 10 milions.

Malauradament, és molt senzill tenir mala sort i no obtenir un guanyador amb aquest petit nombre d'inversions.

Però a triplicar el nombre d'inversions, JumpStart esperaria tenir inversions en 2.4 empreses amb més de 10 milions de dòlars en vendes en el seu sisè any de funcionament. D'aquesta manera, les probabilitats que JumpStart inverteix en cap tipus d'avions més elevats baixen dramàticament a mesura que augmenta la mida de la seva cartera.

En resum, els responsables polítics redueixen el grau que necessiten afortunat per tenir èxit a partir de les inversions en start-ups fent que l'escala de les seves entitats de finançament de llavors sigui més gran. I haurien de sortir de l'equació. Si els responsables de la política volen confiar en la sort per promoure el desenvolupament econòmic, haurien de portar els seus diners a Las Vegas en lloc d'invertir-los en empreses emergents.

* * * * *

Sobre l'autor: Scott Shane és A. Malachi Mixon III, professor d'estudis emprenedors de la Case Western Reserve University. És autor de set llibres, inclosos Il·lusions de l'emprenedoria: els mites costosos que viuen els emprenedors, inversors i polítics i Trobar terreny fèrtil: identificar oportunitats extraordinàries per a noves empreses

5 Comentaris ▼