Es tracta de més de 30.000 unitats franquícies a tot el món. Tinc la sensació que 7-Eleven està fent moltes coses bé.
Alguna vegada consideraria obrir un 7-Eleven, o per a això, qualsevol botiga de conveniència? Certament, no ho consideraria, ja que les hores necessàries per operar amb èxit són massa llargues en la meva situació actual.
És clar si jo fos Va a considerar entrar en una franquícia de botigues minoristes, 7-Eleven hauria de prendre's en seriós. Semblen tenir un gran equip de màrqueting. Van crear una aliança estratègica amb The Simpson Movie, l'any passat, i també van treballar amb Citibank per posar caixers automàtics a 5.500 botigues dels Estats Units.
Fins i tot si no us veieu executant un 7-Eleven, no es pot negar el poder de la marca. Empreses enormes de franquícies com 7-Eleven, McDonalds, Jani-King i altres, poden apropar-se a grans corporacions, i crear aliances de màrqueting sinèrgiques, que beneficien a ambdues parts. Ser un franquiciat d'un concepte de franquícia amb bona marca que utilitza professionals de màrqueting i relacions intel·ligents intel·ligents i agressius perquè sigui avantatjós significa més trànsit a peu, que equival a un major potencial d'ingressos.
La inversió d'un 7-Eleven oscil·la entre $ 65,000 i $ 227,000. 7-Eleven també fa un parell de coses úniques com a franquiciador. Tingueu en compte el següent, que apareix al lloc web de 7-Eleven:
Obtenim i suportem el cost continu de la terra, construcció i emmagatzematge d'equips - Pagamos aigua, clavegueram, gas i electricitat - Pagem per qualsevol impost sobre la renda i la propietat immobiliària - Proporcionem finançament per a totes les despeses d'explotació normals de la botiga - Proporcionem serveis de registre, pagament de factures i nòmines per a operacions de la botiga - Proporcionem una estructura de suport i un consultor de camp que es reuneix setmanalment amb el franquiciat per ajudar a proporcionar l'oportunitat de maximitzar el rendiment de la botiga i la rendibilitat.
A l'altre extrem de l'espectre hi ha franquícies de botigues de conveniència que també es troben en el negoci de la gasolina. L'ampm de BP és un concepte creixent de franquícia. A diferència de 7-Eleven, en el model de negoci de franquícia BP, el franquiciat compra la terra, l'edifici i l'inventari. El rang d'inversió és de 2.583.616 $ a $ 6,661,716. No només és important el compromís financer, sinó també el compromís del temps. Hi ha 3 formes d'entrar en aquesta franquícia, d'acord amb el lloc web de BP: - Desenvolupar una nova indústria am PM instal lació, incloent l'adquisició de terres i la construcció de les millores - Marca una marca existent (no am PM) instal·lació de la botiga de gasolina - Oferta competitiva d'un BP existent am PM propietat de l'empresa, instal·lació operada per l'empresa Alguns altres competidors de la franquícia inclouen AmeriStop, Express Mart i Shefield Gourmet. Hi ha més de 3.000 oportunitats de franquícia diferents per triar, i és un mercat cada vegada més atapeït. Per a alguns, posseir una franquícia tipus convenció / estació de servei de gasolina és el camí a seguir. Per a d'altres, franquícies d'aliments, franquícies especials de venda al detall o alguna cosa al B2B és millor. Les eleccions i la gent que les fa, és el que fa que el nostre món passi. * * * * * 
