La companyia mèdica de Silicon Valley està tancant tots els laboratoris clínics i centres de benestar. La fundadora de la companyia, Elizabeth Holmes, que una vegada va ser la multinacional més jove del món, va publicar una carta oberta explicant els tancaments i els acomiadaments dient que la companyia es dirigia en una nova direcció. Aquesta nova direcció és un enfocament més basat en el producte, centrat en la plataforma Theranos miniLab, un petit dispositiu de proves de sang. Anteriorment, l'empresa s'havia centrat a proporcionar serveis de proves de sang econòmiques i econòmiques a les seves ubicacions. Però Theranos ha enfrontat algunes investigacions federals i sancions fortes a causa de qüestions sobre els seus productes i serveis. Per tant, centrar-se en els productes en comptes de serveis permetria que Holmes continués executant l'empresa fins i tot si no tenia la possibilitat de ser propietària o operadora de laboratoris durant els propers dos anys. En essència, sembla que Theranos va intentar fer alguna cosa que cap altra companyia mèdica va ser capaç de fer, oferint proves de sang veritablement barates i convenients. Però això pot haver vingut a costa de coses com la qualitat i la precisió. I ara l'empresa ha de fer canvis a causa d'això. Proporcionar serveis convenients i econòmics als consumidors és un objectiu admirable per a qualsevol negoci. Però heu d'assegurar-vos que ho feu bé i no sacrificar la qualitat pel preu i la conveniència en el procés. No vol que, al final, hagi de canviar tot el seu model de negoci a causa de sancions i altres problemes empresarials per la carretera. Imatge: Newsy El perill de sacrificar la qualitat pel preu i la comoditat