Fabiola i Simon Hesslein no van planificar iniciar un negoci junts quan es van casar l'any 2005. Però quan la recessió va impactar les seves carreres en la indústria de l'entreteniment el 2008, es van veure obligats a fer creatius per fer-se realitat.
Consells per executar una petita empresa amb el seu cònjuge
Executar una petita empresa com a parella inclou alguns reptes. Però els Hessleins han estat capaços de construir un exitós negoci d'entreteniment d'esdeveniments, Tryon Entertainment. Recentment, Fabiola Hesslein ha compartit alguns consells i informació sobre l'execució d'un negoci com a parella en una entrevista telefònica amb Small Business Trends. Aquests són alguns dels suggeriments més importants per a altres parelles que busquen construir empreses exitoses junts.
$config[code] not foundCerqueu alguna cosa que sou apassionada
Els Hessleins van treballar a la indústria de l'entreteniment abans de començar a treballar junts, el que realment els va ajudar a reduir una idea de negoci que s'adaptés als dos punts forts. I Fabiola creu que la seva passió per la música, la dansa, l'actuació i els conceptes que utilitzen cada dia els han ajudat a construir un negoci que sigui realment sostenible.
Comparteix la teva visió
Però no n'hi ha prou amb tenir una idea general d'una indústria que tant els apassiona. També heu de crear objectius generals per a la vostra empresa i assegurar-vos que tots dos estiguin a la mateixa pàgina pel que fa a la vostra visió.
Conegueu les fortaleses i les debilitats dels altres
Tot empresari té els seus propis punts forts i febles. I ser honest sobre aquestes coses, tant amb tu com amb la teva parella, és essencial per identificar rols i tasques. Això és quelcom que els Hessleins havien d'aprendre els uns amb els altres, ja que van començar el seu tipus de negoci sobre la marxa.
Fabiola diu: "Crec que si sou capaços de ser realment honestos entre els seus punts forts i debilitats personals, us ajudarà a crear funcions i processos que funcionen millor per a l'empresa i per a tots dos personalment".
Esquema de rols específics
Quan conegueu els punts forts i els punts febles, podeu esbrinar quins rols i tasques són els més adequats per a cadascun de vosaltres. Per exemple, si un de vosaltres és creatiu i l'altre és més pràctic, és probable que aquest últim gestioni la comptabilitat, mentre que el primer podria treballar amb noves tàctiques innovadores de màrqueting.
Fabiola diu: "Vaig fer estudis de negocis a l'escola, així que hi va haver moltes parts d'executar l'empresa des del principi on m'he sortit al capdavant".
Centrar-se en la vida laboral
Per descomptat, un dels reptes importants per a una parella que executa un negoci junts és portar el treball a casa. Els Hessleins segueixen fent això, segons Fabiola. Però han millorat la seva separació amb el pas del temps.
Ella diu: "Al principi, estàs tan emocionat de cada idea que vols parlar sobre el negoci tot el temps. Però definitivament hem definit un punt més recent per centrar-nos en l'equilibri de la vida laboral i, en definitiva, convertir-lo en una prioritat ".
Creeu un sistema per compartir idees
Per aquesta raó, pot ser una bona idea establir horaris o un sistema per a la pluja d'idees i compartir idees noves. Podeu configurar sessions setmanals d'intercanvi d'idees, tenir un bloc de notes o Google Doc on col·labora, o fins i tot discutir idees cada dia a l'esmorzar, deixant l'hora del sopar per a converses lliures de treball.
Manteniu problemes personals fora del treball
De la mateixa manera que pot ser difícil mantenir el treball fora de casa, de vegades pot ser difícil mantenir-se fora del lloc de treball quan feu una empresa amb el vostre cònjuge. Però Fabiola diu que és fonamental resoldre qualsevol petita o disputa que pugui abans d'arribar a l'oficina cada dia, per no deixar que afecti el seu treball i la resta del seu equip.
Tenir un senyal per mantenir les coses clares
De fet, ella suggereix que fins i tot tingui una mena de senyal o broma que podeu utilitzar amb l'altra persona com a recordatori per mantenir les coses lleugeres i feliços.
Ella diu: "Pot ser alguna cosa petita, com una paraula de codi o una cara tonta per tal de donar volta la situació i mantenir-la llum per ara. Sempre podeu parlar sobre el que sigui més tard quan hàgiu abandonat l'oficina ".
Surround yourself amb membres de l'equip que confieu
D'aquesta manera, també és una bona idea envoltar-vos de membres de l'equip que realment confieu i que s'adapti a les vostres personalitats. Això és important en qualsevol negoci, però especialment important per a una empresa familiar on el treball i la vida personal a vegades es solapen.
Revalueu els objectius de manera periòdica
Finalment, assegureu-vos que aquells objectius que heu definit al principi són el que tots dos volen amb el temps. A mesura que el vostre negoci creix, aquests objectius poden canviar i evolucionar. Per tant, necessiteu reunions anuals o semestrals on reavaluar i assegureu-vos que encara esteu d'acord.
Fabiola diu: "Torneu a aquests objectius originals que heu establert amb tanta freqüència, només per assegurar-vos que tots dos estiguin a la mateixa pàgina. Si alguna cosa ha canviat amb el pas del temps, és important que realment ho faci i descobreixi una visió que tots dos accepten avançar ".
Foto a través de Shutterstock
2 Comentaris ▼
