L'ús d'un consell d'administració sense ànim de lucre pot augmentar el vostre perfil professional i proporcionar una experiència de gestió que us ajudi a tenir èxit en els nivells més alts de l'empresa. També pot danyar la vostra reputació i arrossegar-lo a aigua calenta legal si les coses van malament. Abans d'unir-vos a una associació de beneficència, fundació o comerç com a oficial, coneixeu els deures, els beneficis i els alts i baixos de formar part d'un consell d'administració.
$config[code] not foundJuntes directives
Un consell d'administració d'una organització sense ànim de lucre és responsable d'assegurar que l'organització compleixi la seva missió i objectius declarats. En petites organitzacions, els membres del consell poden fer el treball pràctic de gestió de comptabilitat, màrqueting, recaptació de fons, planificació d'esdeveniments i totes les altres operacions comercials. A grans empreses sense ànim de lucre, el consell contracta un gerent de negocis, conegut com a director executiu o director general, i guia la direcció del director de l'organització. Aquests membres del consell proporcionen principalment la seva experiència en l'establiment de l'agenda estratègica de l'organització.
Rols i responsabilitats
Els membres de la junta normalment assisteixen a reunions, discuteixen qüestions d'importància per a l'organització; votar sobre aquests temes; supervisar comitès; treballar amb el director executiu i el personal en les tasques del seu comitè; i ajudeu a recaptar fons. Alguns tenen títols, com ara secretari, tresorer, vicepresident i president. El president, que de vegades pren el títol de president, dirigeix reunions de taula i representa l'organització en públic. Una de les responsabilitats clau dels membres del consell és comprendre la posició financera de l'organització i prendre mesures per gestionar-la eficaçment.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingExposició legal
Els membres del Consell han d'exercir una atenció raonable en el seu funcionament de l'organització. Per exemple, mentre els membres individuals de la junta no necessiten veure estats financers mensuals detallats, han de nomenar una persona creïble per supervisar les finances de l'organització i oferir informes periòdics sobre el rendiment de les organitzacions no lucratives. Sovint és un tresorer que gestiona els llibres personalment o supervisa un gestor financer o un comptable. Els membres del consell obtenen un informe del tresorer en cada reunió oficial de la junta directiva. Les juntes sovint adquireixen una pòlissa d'assegurança de responsabilitat civil general per ajudar a pagar demandes dirigides a l'associació, i una pòlissa d'assegurança de responsabilitat civil per a directors i funcionaris per ajudar a defensar-se de demandes judicials amb càrrecs oficials. Aquesta assegurança no protegeix els membres de la junta en cas de frau, negligència o negligència. Per exemple, si mai no veu cap informe financer durant la seva estada com a membre del consell i no demana veure cap, no ha exercit una atenció raonable en les seves funcions. Si el vostre comptador robueu els diners de l'associació, vosaltres i els vostres companys podrien ser considerats responsables personalment per pagar els fons.
Aconseguir una junta
Per servir en un consell d'administració d'una organització sense ànim de lucre, visiteu el lloc web de l'organització per determinar si té instruccions per al voluntariat. Les petites empreses sense ànim de lucre sovint s'alegren de tenir membres del consell voluntari, fins i tot aquells que no tenen experiència. Si és més difícil accedir a un tauler, feu el vostre camí cap a una posició. Comenceu per unir-vos a l'associació, oferint-vos voluntàriament a esdeveniments, assistint a les seves funcions, escrivint per al seu butlletí informatiu i després en un comitè. Una vegada que sàpiga com funciona el comitè, ofereix per servir de cadira. Deixi que un membre del consell conegui que està interessat a ser membre de la junta i pot ser convidat a entrevistar per a una posició oberta.
