Un supervisor efectiu facilita la vostra feina oferint orientació clara, oportunitats de formació rellevants i consells de desenvolupament professional que es coordinen amb els vostres objectius professionals. Els millors supervisors reconeixen el valor de la comunicació, l'entrenament, la formació i el desenvolupament en la motivació dels empleats. Quan proporcioneu comentaris als vostres supervisors, podeu adaptar el vostre enfocament i ajudar-vos a treballar de manera més eficaç i eficient.
$config[code] not foundLa comunicació incorpora empleats
Un bon supervisor conversa i escolta. Els empleats funcionen millor quan reben una direcció clara. Han de saber què s'espera d'ells. Els supervisors haurien de mantenir-vos informats sobre les expectatives de l'empresa, els objectius de rendiment, el grau d'assoliment d'aquests objectius i quines possibilitats existeixen per superar aquests objectius. No obstant, una bona comunicació no és un tracte únic. Podeu ajudar-vos a proporcionar comentaris sobre els vostres objectius, plans i motivacions. Els vostres supervisors poden aplicar el que aprenen a mantenir-vos motivats i compromesos.
Coaching Build Employees
La comunicació no s'hauria d'aturar a la vostra estació de treball i no només centrar-se en el rendiment. Els empleats treballen amb eficàcia quan tenen confiança en les seves habilitats i capacitats. Els supervisors haurien de prendre el temps per proporcionar comentaris i coaching dissenyats per millorar la qualitat del rendiment del vostre treball.Programar els temps de trobada dedicats als empleats de l'entrenador deixa clar que un supervisor està realitzant una inversió basada en el temps en el seu desenvolupament.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingDesenvolupament El creixement dels petits
Tot i que el coaching és un procés continu, la planificació del desenvolupament professional es dóna cíclicament i té un enfocament a més llarg termini. Els supervisors que donen aquesta activitat periòdica l'atenció que mereixen, en comptes de passar pels passos, poden ajudar els empleats a créixer, i el creixement genera confiança i eficàcia. Quan arribi el moment de la planificació del desenvolupament, els supervisors haurien de sentir-se amb vostè per revisar àrees de responsabilitat, oportunitats de creixement i opcions de formació. Seguiment del progrés cap al pla hauria de revelar un cert nivell d'eficàcia millorada.
La iniciativa impulsa el creixement
Els supervisors també poden ajudar-vos a ser més efectius proporcionant un tauler de ressonància per a les vostres idees. Per exemple, un supervisor pot proporcionar orientacions i aportacions quan exploreu oportunitats per assumir nous rols o per crear noves habilitats per permetre un major creixement. Parleu sobre les responsabilitats actuals i els propers projectes que requereixen diferents conjunts d'habilitats i expresseu el vostre interès en ells. Els bons supervisors poden ajudar-vos a explorar opcions per desenvolupar o perfeccionar aquestes habilitats, ja sigui a través de formació formal o formació en el treball.
