Quan dius als empleats que és hora de la reunió de formació setmanal, gairebé pots veure els seus gemecs. La formació generalment no és l'hora favorita de ningú del dia i pot ser costosa, especialment per a les startups de petites empreses.
Tanmateix, quan es tracta d'una petita empresa per a la formació de nous empleats, la posada en marxa de processos de formació i la creació d'empleats formats i preparats tendeixen a obtenir majors guanys i un major objectiu per a les empreses compromeses amb ells.
$config[code] not foundLa formació és un procés continu. És com menjar. No es pot menjar set vegades un dia i després no en absolut durant els propers mesos. La formació adequada requereix una atenció constant en totes les operacions de la vostra empresa, que esperem durarà molt de temps.
Si voleu que la vostra petita empresa tingui èxit, observeu aquests consells per formar empleats.
Utilitzeu cursos de formació en línia
Els cursos de capacitació en línia poden facilitar aquest procés. Encara serà responsable d'explicar els objectius i polítiques d'empreses actuals i futures, però podeu utilitzar programes en línia per instruir a la vostra gent en molts dels altres fonaments.
Per exemple, fins i tot si teniu un departament de TI, és bo que els treballadors estiguin actualitzats sobre els fonaments informàtics perquè puguin manejar petits problemes tècnics per si sols. Empreses com CBT Nuggets ofereixen cursos en línia a TI sense grans despeses ni consum de temps.
Utilitzeu els bons empleats com a formadors
Una de les avantatges de tenir una empresa petita és que comença amb pocs empleats per entrenar. A mesura que comença a tenir èxit, la seva empresa creix i la necessitat de formació també augmenta.
No cal trucar als entrenadors professionals quan pugui utilitzar experts interns per fer la feina. Si mires la teva empresa, trobareu una gran quantitat de talent que es pot compartir amb els companys.
Per exemple, busqueu una persona o dues que tinguin una forta capacitat de comunicació. Assigneu-los com entrenadors per aquesta habilitat, i els permeti organitzar un seminari mensual sobre el tema.
Si és possible, ofereix incentius, com ara una bonificació per a cada entrenament que portin, de manera que estan motivats per oferir una excel·lent presentació.
Estableix objectius de formació mesurables
Totes les facetes del vostre negoci requereixen un pla, des de les vostres reunions setmanals de dinar fins a les vostres interaccions amb els clients. Això significa establir objectius de formació, i tots els empresaris saben que no hi ha cap punt que tingui objectius si no inclou cap forma de mesurar el vostre progrés.
Preneu-vos el temps per reunir-se amb els vostres empleats i debatre els objectius que voleu aconseguir. A continuació, preveu un pla per mesurar-los.
Per exemple, podeu utilitzar revisions de rendiment trimestrals per identificar buits en la formació. Això us indicarà on heu tingut èxit i on la vostra formació podria utilitzar una mica més de feina.
Reconeixeu les diferències generacionals
La vostra petita empresa pot tenir empleats més joves que estiguin jugant taula de ping-pong en els seus descansos i tenint en compte els seus treballs. Al costat d'ells poden ser membres d'una generació més antiga que prefereix llegir les notícies sobre les seves pauses i fer broma sobre la política exterior.
Una força de treball multigeneracional ofereix diferents idees i idees que provenen d'una varietat de grups d'edat. Però també hi pot haver buits en la formació.
És important reconèixer que alguns empleats aprendran de diferents maneres dels altres. Els entrenaments individuals ajudaran a suavitzar aquest buit.
Encoratja els empleats a aprendre
El millor empleat que pugui trobar qualsevol empresa petita és l'individu auto motivat que li agrada aprendre. Si els teus treballadors els agrada aprendre, els entrenaments seran una brisa.
D'altra banda, els empleats que no estimen l'aprenentatge poden fer de les sessions d'entrenament un malson. Si voleu entrenaments exitosos, comença encoratjant l'auto-motivació i l'amor a recolzar-se.
Una de les millors maneres és identificar els interessos dels empleats. Si incorpora els interessos dels empleats en les seves capacitacions, això els ajudarà a prestar atenció i retindre millor la informació.
Assistir a seminaris
Cada camp ofereix seminaris de formació durant tot l'any per mantenir actualitzades les empreses sobre les últimes tendències. Si la vostra empresa és petita, potser consideri que val la pena portar a tots a almenys un d'aquests seminaris cada any.
En una empresa més gran, considereu enviar un petit grup d'individus de confiança per representar el vostre negoci i informar el que aprenen a la resta dels vostres empleats. Tot i que el cost per assistir a aquests seminaris pot semblar elevat, aviat podreu notar un canvi basat en la formació d'alta qualitat que reben els vostres empleats.
Formació de fotos a través de Shutterstock
4 comentaris ▼
