Tenir un gran equip pot ser un gran avantatge per a qualsevol negoci. Però fins i tot si vostè té els millors empleats, encara ha de donar-los suport de diverses maneres diferents per obtenir els millors resultats possibles. Aquests són alguns consells dels membres de la nostra comunitat de petites empreses sobre com recolzar el vostre equip i obtenir els millors resultats possibles per al vostre negoci.
Feu que el vostre equip de vendes aprofiti el màrqueting de contingut per tancar-ne més
Podria pensar que el màrqueting de contingut i les vendes són dues vies completament diferents. Però, en realitat, els podeu fer treballar junts per ajudar al vostre negoci. Aquesta publicació de Kissmetrics de Derek Cromwell resumeix com el vostre equip de vendes pot aprofitar el màrqueting de contingut per tancar més clients potencials.
$config[code] not foundAnimeu a tothom a prendre les vacances digitals ocasionals
L'execució d'un negoci exitós i la gestió d'un equip implica que cal estar dinamitzable i preparat per treballar. Però és fàcil que les persones es posin tenses o estressades per estar constantment connectats. Per això, Lisette Sutherland suggereix fer unes vacances digitals en aquesta publicació de Redbooth.
No us aclapareu de massa dades
Hi ha tanta informació aquí per tal que les empreses aprenguin d'aquests dies. Però pot arribar un punt en què simplement tingueu massa dades i no n'hi ha prou amb com utilitzar-lo. Per obtenir més reflexions sobre no aclaparar el vostre equip o la vostra empresa amb dades, llegiu aquesta publicació de Megan Totka a Biznology. A continuació, fes un cop d'ull al que han de dir els membres de BizSugar.
Utilitzeu aquestes plantilles de llista de tasques pendents
Mantenir el vostre equip en camí pot ser un procés complicat. Però, de vegades, tot el que cal fer és proporcionar-los les eines adequades perquè puguin gestionar les seves pròpies tasques. Aquesta publicació de Street Process de Ben Mulholland inclou totes les plantilles de llista de tasques que vostè o el vostre equip puguin necessitar.
Jumpstart Your Influencer Marketing Program
El vostre equip no sempre consisteix únicament en els treballadors que ingressen a l'oficina cada dia. També podeu considerar els influents i els ambaixadors de marca com a parts importants del vostre negoci. Aquí, Blaise Lucey comparteix algunes estratègies que podeu utilitzar per reiniciar el vostre programa de màrqueting de màrqueting a MarketingLand.
No creeu un negoci en heroics individuals
Tenir grans empleats és un benefici per a qualsevol negoci. Però si se centra massa en les heroïnes dels membres de cada equip, en comptes del conjunt de l'equip, pot ser un detriment. Aquí, John F. Dini de Awake at 2 O'Clock comparteix pensaments sobre el tema. I la comunitat de BizSugar també acaba aquí.
Utilitzeu la consciència de marca i la reputació per impulsar el creixement
Hi ha moltes maneres diferents de fer créixer la vostra empresa i el vostre equip. Però per tal que qualsevol d'aquestes estratègies funcioni realment, cal centrar-se a crear una mica de consciència de marca i una reputació positiva per al vostre negoci. Ivan Maryasin comparteix algunes reflexions sobre el tema en aquesta publicació al bloc de BrightEdge.
Establir normes de salut, seguretat i medi ambient en el lloc de treball
Factors com la salut i la seguretat són tan importants per a les empreses i els seus empleats. Per tant, si encara no teniu polítiques vigents respecte a aquests factors, podria ser el moment de crear-les. Aquesta publicació Techlofy de Diana Smith repassa com crear algunes de les regles del lloc de treball.
Faci la seva diligència degudament per validar qualsevol nou risc
Abans d'entrar en una nova empresa, és beneficiós per a vostè i els membres del seu equip fer la seva deguda diligència. En aquesta publicació de Starting Professionals Musings, Martin Zwilling comparteix alguns passos de diligència deguts que podeu fer per validar qualsevol empresa nova. Els membres de BizSugar comparteixen pensaments sobre la publicació aquí.
Seguiu aquests blocs de negocis i d'iniciatives empresarials
Per tal de gestionar i donar suport al vostre equip de manera efectiva, necessiteu tenir la millor informació possible a la vostra disposició. Podeu aprendre molt seguint alguns blocs de negocis i d'emprenedoria més importants, com ara els d'aquesta primera publicació de la guia de lloc de Anja Skrba. Les tendències de petites empreses tenen l'honor de ser incloses.
Si voleu suggerir que es consideri el contingut preferit de la vostra petita empresa per a un proper resum de la comunitat, envieu els vostres suggeriments a: protegit per correu electrònic
Equip guanyador a través de Shutterstock
3 Comentaris ▼
