Els autors Nathan Bennett i Stephen Miles han escrit una meravellosa Playbook moderna per a les decisions professionals. Bennett és professor de gestió a Georgia Tech i propietari de la consultora Red Buoy Consulting i Stephen Miles és vicepresident de Heidrick and Struggles 'Leadership Consulting Practice.
Vaig conèixer a Bennett anteriorment durant els meus estudis de MBA a Georgia Tech a Atlanta. Mentre investigava els meus propis llibres per revisar, em vaig trobar amb aquest llibre mentre llegia el lloc web de l'escola de negocis. Vaig arribar a Bennett, esperant que el tema del llibre beneficiaria les petites empreses.
Així que vostè pot estar preguntant-se, "Per què revisar un llibre de carrera, una eina generalment destinada a ajudar a una carrera empresarial, quan ja he decidit ser empresària?" Els esglaons de la teoria del joc es poden mostrar als empresaris i als petits empresaris sobre com pesar associacions, buscar mentors i desenvolupar empleats de les generacions Gen X, Gen Y i Baby Boomer. El teu joc professional també és un bon llibre per a aquells que han decidit no ser emprenedors, però encara no saben com gestionar millor les seves relacions comercials i les seves opcions professionals.
Vegi el tauler del joc i els seus moviments en ell
El teu joc professional examina la teoria del joc ja que es relaciona amb el desenvolupament professional. Explica com cada persona és un jugador que ha d'entendre les regles i l'impacte potencial d'altres participants i opcions. Els primers capítols del llibre exposen els elements de la teoria del joc, alguns dels quals inclouen:
- Racionalitat - Quines eleccions faria qualsevol jugador raonable?
- Pagaments - Valors assignats al resultat d'una elecció racional
- Jocs de seqüencial / Simultània de moviment - Regles sobre el moment de les mudances
- Estratègies mixtes i pures - No hi ha millors moviments, generalment amb selecció aleatòria del moviment d'un jugador
Els autors se centren en com s'emmarca el joc i quins tipus de moviments es consideren habitualment. Aquí és on es mantenen converses destacades amb diversos executius com a exemples de la teoria de jocs professionals en el treball. Els meus comentaris favorits van ser del director general de BHP Billiton, Marius Kloppers, sobre els currículums perquè reflectia tan de prop el que considero que el valor es troba en un segon pla, independentment del tipus de feina:
"El consell que dono a la carrera professional és pensar en els seus fulls de vida com més que una història de llocs visitats. Per a cada punt del seu recorregut, haurien de poder assenyalar una cosa que realment és diferent avui en dia perquè eren part d'ella, cosa que, si no estiguessin allí, no hagués passat d'aquesta manera. No vol dir que hagi de dirigir-lo o ser l'únic contribuent, però hauria d'haver-hi un cas innegable que ha contribuït a una cosa que dura. "
Keith Wyche, autor de El bé no és suficient i president d'alt perfil d'Operacions dels EUA al Servei de Gestió de Pitney Bowes, comenta sobre l'elecció d'una empresa basada en el seu registre de diversitat:
"Recomano a la gent que busqui una indicació que l'empresa" ho aconsegueixi ", tot i que encara no han tingut èxit per atreure a un gran nombre de dones o minories, hi ha signes que el seu compromís de fer-ho és real. A mesura que les empreses s'adonen que la diversitat no és només la cosa bona, veurà esforços molt visibles per deixar clar que comprenen i respecten una força de treball diversa ".
Mentre que les entrevistes es fan amb executius d'importants empreses com Home Depot, Xerox, Microsoft i Coca-Cola, hi ha algunes perspectives empresarials de professionals com Chris Klaus, que van deixar Geòrgia Tech per desenvolupar els seus sistemes d'inici de seguretat a Internet. Els autors assenyalen com Klaus "Va fer moviments oportuns que sovint empenyen els empresaris: la capacitat d'allunyar-se de la posició de lideratge, trobar altres per empènyer a l'empresa per davant …" Aquí hi ha paraules de Klaus sobre la recerca d'inversors estrangers, amb la seva decisió que reflecteix la idea d'entendre moviments i resultats:
"Una de les decisions més grans que afronta qualsevol emprenedor és el de portar als socis externs … Al introduir la inversió, donant-li el control, aconseguint les persones adequades a l'equip, la idea pot arribar a ser molt més gran. Tant com tu o no com el fundador pots fer que aquest treball sigui una gran pregunta ".
Els comentaris del llibre, especialment pel que fa a l'avaluació de moviments, es tradueixen bé en les opcions de trobada de propietaris de petites empreses. Per exemple, molts articles recomanen que els nous propietaris de negocis que vulguin ser vistos com a "experts" només haurien de reclamar el títol. Bé, llegiu els comentaris de Carol Tome, director financer i vicepresident executiu de serveis corporatius per a Home Depot, sobre com l'amplitud i l'experiència contribueixen a l'experiència:
Autors: Es pot parlar de la importància de l'experiència, la profunditat i l'amplitud pel que fa a la construcció d'un currículum?
Tome: És un punt interessant: algunes persones creixen i es converteixen en experts, però la seva experiència és una milla profunda i una polzada d'ample. Un dels avantatges de les empreses més petites és que és menys probable que obtingueu plom. Hi ha massa coses per fer i mai persones suficients, de manera que podeu exposar-vos a un rang més ampli al negoci … A mesura que construïu la vostra carrera, si no teniu l'oportunitat d'entendre el negoci de manera més àmplia, és fonamental que t'envolta de bones persones que poden omplir els teus punts cecs.
Aquest consell és útil per als solopreneurs que busquen omplir els punts cecs en el seu conjunt d'habilitats, ja sigui buscant altres a través d'un soci oa través de la seva pròpia formació. També ajuda a les empreses mitjanes que necessiten orientació per desenvolupar habilitats dels empleats. Els entrevistats a El teu joc professional són pragmàtics i honestos a l'hora de debatre sobre les preocupacions de la vida moderna, com ara l'intercanvi de feina, les diferències generacionals en la presa de decisions professionals i el pla de sortida.
No podeu deixar de tenir un millor pla de joc després de llegir aquest llibre
M'ha agradat que el llibre sigui breu, mentre que cobrirà intensament diverses aplicacions de la teoria del joc a la presa de decisions amb èxit. El teu joc professional ofereix una excel·lent instrucció per a qualsevol veterinari professional jove o veterinari que necessiti una nova visió de la seva carrera professional o de negocis. Els propietaris de petites empreses poden aplicar els principis a les seves associacions, la seva selecció de mentors i els seus plans de creixement d'una estructura organitzativa.
Em dirigeixo a Nathan Bennett i Stephan Miles per avançar en la planificació professional d'una manera accessible. Ja sigui que la contractació o la participació, els propietaris de petites empreses trobaran el seu moviment guanyador aplicant els conceptes de El teu joc professional. Joc, joc, partit.
Podeu seguir Nate Bennett a Twitter i visitar el lloc web del llibre al vostre joc professional.
2 Comentaris ▼
