El treball pot ser un lloc de por. Com que les empreses busquen constantment una gran eficàcia, els companys de treball es converteixen en competidors i és difícil saber si un supervisor busca guiar els treballadors a un major rendiment o decidir si volen tallar-los de l'equip. Massa desconfiança fa que els empleats siguin descontents i improductius. Amb això en ment, invertir un temps en la construcció de la confiança pot ajudar a construir una millor força de treball i una millor línia de fons.
$config[code] not foundVulnerabilitat segura
Ser vulnerable en un grup pot generar confiança. Quan un treballador veu els altres fent el mateix, s'adonen que tots estan en la mateixa situació. Amb el pas del temps, la vulnerabilitat segura crea una voluntat d'estar oberta i assumir riscos. Un exercici per construir aquest sentit és dividir un grup en equips petits de tres o quatre persones. A cada equip, cada persona pot compartir alguna cosa vergonyosa que els va passar. Per fer el debat, en comptes de preguntar a les persones quines coses embarazoses compartien, demaneu-los que parlessin del que volia compartir alguna cosa vergonyós.
Un dòlar
Aquest exercici funciona bé en grups de grandària mitjana a gran. En ell, el líder del grup comença preguntant "Qui té un dòlar?" Quan algú aixeca la mà amb els diners, el líder es dirigeix i li demana al que li agrada veure com vol ser una empresa. A continuació, agafa el dòlar, la dóna a una altra persona i demana al destinatari la mateixa pregunta. El procés es repeteix amb $ 10 i $ 20. Després dels 20 dòlars, el líder demana a tots que retornin els diners i utilitzi l'exercici com una oportunitat per parlar de la importància de la confiança i de demanar a totes les persones de la sala que descriguin els seus sentiments i si han participat o no.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEl camp de les mines
En l'exercici del camp de mines, es crea un curs d'obstacles a l'interior o exterior amb cadires, caixes i altres elements on ningú no pot veure-la. Uneix les persones amb parelles i amb els ulls embenats. La persona que no tingui els ulls embenats haurà de parlar amb els ulls embenats durant el curs. Abans de portar-los al curs, configureu una estratègia de comunicació. Això pot funcionar especialment bé si coincideix amb persones que tenen problemes de confiança.
Dinar
Una manera de construir confiança o millorar qualsevol exercici de construcció de confiança és barrejar-lo amb dinar. Menjar junts crea una sensació de camaraderia. Dóna als empleats l'oportunitat de tenir connexions informals entre elles i trobar àrees de semblança personal. En el seu nivell més bàsic, també és una activitat humana bàsica que tothom ha de fer -de CEO a custòdia- i, com a tal, pot ajudar a establir un nivell de joc.
