Imagineu-ho: necessiteu contractar una posició a la vostra empresa perquè un dels vostres empleats es retira.
Què fas quan contractes nous empleats? Penseu en què els distingeixi o consideri el que necessiteu per al càrrec? Penseu sobre la cultura de la vostra empresa i busqueu un bon ajust?
Una gran part de la discussió sobre Hillary Clinton gira entorn de la idea que ella seria la primera dona presidenta. Bé. Això pot ser cert. Però, això és un motiu per contractar-la? O és que una declaració que la gent vol fer? Pregunto perquè, al meu entendre, només funciona si és la millor dona per ser president. Ser dona, sol, no és un criteri.
$config[code] not foundLlavors, com s'aplica això a les empreses?
Parla de com fem decisions de contractació. Moltes vegades contractem gent que ens agrada, només per saber que estan ben equipats per a realitzar-los. Crec que això es deu al fet que considerem com els factors decisius.
Quan contractem nous empleats, hauríem d'aplicar aquests tres principis:
- Ajust cultural: Aquesta és la part més important del procés de contractació. La nova persona ha d'encaixar amb la vostra cultura o mai no la farà. I mai seràs feliç amb ells. Compreneu quina és la vostra cultura d'empresa, què us importa i com espera que els vostres empleats contribueixin a mantenir aquesta cultura. Després, i això és fonamental, seleccioneu una o dues preguntes sobre l'entrevista que us ajudaran a determinar si la persona s'adapta a la vostra cultura. Demanar als empleats potencials que comparteixin la forma en què s'ocuparien d'una situació poden donar llum sobre qui són realment.
- Conjunt d'habilitats: Assegureu-vos que la persona té com a mínim la base del conjunt d'habilitats que necessiteu a la posició. Quan algú té l'actitud correcta, podeu entrenar-los per funció. No obstant això, per a l'experiència d'embarcament més suau, haurien de tenir alguna habilitat en l'àrea de necessitat. I recordeu que hi ha algunes posicions on la persona haurà de tenir coneixement i experiència, així com les certificacions adequades.
- Metes: Els seus i els seus. És important, al meu entendre, assegurar-se que tingueu clar quins són els objectius de la companyia i quins són els objectius del candidat. El millor cas és quan coincideixen aquests objectius. També és important que el candidat entengui els objectius de l'empresa i com els afectarà.
Podeu veure que la contractació es tracta de qui la persona està en relació amb la posició i l'empresa, no com a cosa singular. Serveix bé a la vostra empresa quan es manté allunyat dels criteris que realment no tenen res a veure amb la capacitat de la persona per fer la feina. Enfocament, en lloc de saber si la persona tindria raó per la posició i contribuirà a la companyia en general.
Foto de la convenció política a través de Shutterstock
4 comentaris ▼
