Quan els ocupadors no contracten a les persones adequades, acaben invertint un temps i diners considerables en la contractació i formació de treballadors que no treballen. És important que els empleats tinguin un procés eficaç de contractació d'entrevistes que inclogui la revisió de currículums i aplicacions, la realització de projeccions telefòniques i la revisió dels resultats de les avaluacions de comportament. Després de dedicar tant temps i recursos a la selecció de candidats i restringir la llista a veritables contendents, la companyia ha de fer les preguntes correctes durant una entrevista per assegurar que aterra el candidat adequat.
$config[code] not foundPregunta per a la compatibilitat
Es recomana als empresaris que pensin estratègicament sobre les qualitats que un candidat laboral ha de tenir èxit en una posició oberta. Aquest nivell d'investigació va més enllà de poder descriure les tasques diàries bàsiques del treball. També hauria d'incloure l'articulació de la personalitat o els trets conductuals vitals per a l'èxit en el rol. Per exemple, si la posició requereix fer front a molts líders interns en diversos projectes, l'entrevistador hauria de plantejar qüestions situacionals per avaluar la capacitat del candidat per dur a terme d'aquesta manera eficaçment. Les preguntes de prova poden incloure "Com es construeix el consens amb les demandes de la competència?" o "Descrigui un moment en què haureu de complir les expectatives de diversos individus alhora". Aquest tipus de qüestionament es pot personalitzar segons la posició. Per exemple, les preguntes per a un treball de vendes poden centrar-se en com generar informes amb les perspectives, mentre que les preguntes per a una posició de lideratge podrien centrar-se en la gestió del conflicte interpersonal en el lloc de treball.
Augment del desafiament
Cada treball té els seus bons dies i els dies dolents. Els empresaris han de saber que un candidat té el poder de mantenir-se al dia dels alts i baixos de la posició i augmentar el repte. Aquests reptes poden variar des de completar les tasques diàries correctament fins a complir un termini important que requereix que el personal treballi llargues hores durant un període de temps prolongat. Els ocupadors haurien de demanar als candidats que aprofitessin la seva pròpia experiència i que proporcionessin exemples de reptes que han treballat en llocs de treball anteriors, com manejaven els reptes i quins eren els resultats. Els entrevistats experts han d'avaluar la resposta del candidat per obtenir indicis d'autodirecció i la capacitat d'estar motivats per superar els objectius de rendiment quan un esdeveniment en particular ho requereix.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingPer què nosaltres?
Hi ha una diferència entre aconseguir un lloc de treball i iniciar una carrera.L'anterior sol implicar a un empleat intercanviar serveis i temps per obtenir un xec de pagament, mentre que el segon implica un compromís en un determinat camp o ocupació durant un període de temps sostingut, generalment anys. Molts empresaris volen saber que un candidat hi és per motius aliens a guanyar un xec de pagament. Un entrevistador hauria de demanar als candidats perquè volen treballar per a l'organització. Han de buscar respostes que indiquin que el candidat està més interessat que la posició real. Per exemple, podria dir que vol ajudar a la companyia a augmentar la seva quota de mercat, millorar la seva estratègia comercial o millorar la seva reputació a la indústria. Busque candidats a feina que es veuen créixer juntament amb l'empresa.
Deixant la vostra última posició
Molts candidats a feina solen sortir-o estan en el procés d'intentar sortir-un empresari. Un entrevistador ha de tractar de determinar per què. La manera com un candidat respon a aquesta pregunta pot ser bastant contundent. La resposta podria revelar un desig de més diners, més responsabilitat o exposició a una nova indústria. O bé, podria augmentar les banderes, com ara problemes amb els administradors, problemes amb responsabilitats o conflictes amb altres empleats. Conèixer el passat professional d'un candidat pot revelar patrons de comportament, en última instància ajudar els entrevistadors a determinar si el cercador d'ocupació té un potencial durador.
