Perquè un equip faci les coses, els individus han d'estar disposats a actuar com un, cooperant per una causa comuna. Tanmateix, per molt que siguin bones les intencions dels membres de l'equip, la cooperació serà fundadora si els membres no són bons per comunicar-se. Les activitats de creació d'equips que promouen el grup i un objectiu comú ajuden els empleats a obtenir habilitats de comunicació que permetin a cadascun contribuir a resultats amb èxit.
Four Up
La comunicació passa durant la xerrada, però també en silenci. Aquestes comunicacions no verbals poden transmetre molta informació. La quatre activitats demostren que això requereix que els empleats sobreviuen a un entorn imaginari en un planeta estranger mitjançant una cooperació silenciosa. L'atmosfera d'aquest planeta no porta so, un líder d'activitat diu als empleats, deixant només una comunicació no verbal. Malauradament, els participants, que se sienten en un cercle, la gravetat del planeta significa que només quatre persones poden estar alhora, encara que ningú no pot aguantar més de 10 segons. La supervivència depèn de tenir sempre una combinació de quatre persones, sense superar el límit de 10 segons.
$config[code] not foundEl nus humà
El nus humà crea un escenari que obliga els participants a cooperar per resoldre un problema d'equip amb la planificació i la comunicació. Un petit grup de sis a vuit es reuneix en un cercle, tots estenent-se les mans al centre. El líder de l'activitat demana als empleats que tanquin els ulls i, a continuació, s'uneixin a les mans, cada persona que tingui dues mans més. Quan tothom ha trobat les seves dues mans, els empleats poden obrir els ulls. Sense deixar-se passar l'un de l'altre, l'equip ha de formar un cercle del nus.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingCompte fora
Els participants en aquest joc tornen a practicar una comunicació no verbal. Perquè l'equip pugui completar amb èxit el repte, els participants han d'estar molt conscients dels companys, veient pistes visuals. Els empleats poden suportar-se o seure sempre que es puguin veure els uns als altres. La seva tasca consisteix a comptar d'una a una en ordre ascendent fins que l'equip hagi arribat a un nombre que sigui igual al doble del nombre de participants. Això significa que cada persona dirà només dos números i no pot dir el mateix número que una altra persona des d'aleshores el grup no pot arribar a la figura correcta. Els errors volen començar.
Crea una nova activitat
En aquest exercici, el líder de l'activitat fa trucs als participants per inventar un nou exercici de resolució de problemes. El líder divideix els empleats en equips de quatre a cinc, i després anuncia que es destina el temps per a una activitat de resolució de problemes: un que el líder no té. Se suposa que és un exercici que ningú ha intentat mai. El líder necessita els equips per arreglar la situació, crear l'activitat i presentar-la perquè els empleats puguin tenir la seva activitat després de tot. Els empleats necessiten una bona quantitat de temps per parlar i crear idees, per exemple, una hora, després de la qual cada equip fa la seva presentació.
