Reclutar i contractar el talent més important sempre serà un repte important per a les petites empreses. No només estàs en contra de grans organitzacions, sinó que el reduït grup de talent significa menys opcions. Comprendre com competir pels millors candidats en un mercat desafiant podria significar la diferència entre continuar lluitant i, finalment, prendre el següent pas cap a convertir-se en un negoci pròsper en el seu nínxol.
$config[code] not foundEl repte de la contractació de petites empreses
Si tens pressions al front de reclutament, no estàs sol. Segons un informe, el 50 per cent dels propietaris de petites empreses admeten que contractar nous empleats és el principal repte a què s'enfronten aquest any natural. Això fa que la contractació sigui el principal desafiament: abans d'augmentar els beneficis, proporcionar assistència sanitària, augmentar els ingressos i eliminar problemes de flux d'efectiu.
La contractació i la contractació mai són fàcils, però les petites empreses semblen afrontar una batalla difícil quan es comparen amb organitzacions més grans amb grans pressupostos i recursos amplis. Alguns dels reptes específics inclouen:
- Falta de reconeixement de marca. Quan una empresa com IBM, Bank of America o Apple vol contractar a algú, només el nom atrau els candidats. Hi ha una certa influència que ve amb treballar per un negoci d'èxit que tothom sap. Per a petites empreses amb poc reconeixement de marca, és difícil competir amb aquestes organitzacions més grans.
- Inexperiència amb la contractació. Les empreses petites no tenen tanta experiència en la contractació com a empreses més grans, cosa que fa que sigui difícil perfeccionar bones pràctiques de contractació.
- Incapacitat d'oferir un pagament competitiu. Cada candidat busca alguna cosa diferent en un empresari, però el salari sempre és una preocupació principal. "Les empreses que operen de forma independent solen tenir un marge de benefici més reduït que les grans empreses. Això pot significar un menor pressupost de nòmina, que pot fer que els empleats de menor nivell es paguin menys que podrien estar en una posició comparable en una empresa diferent ", explica Boss Magazine. "Comprensiblement, aquest acord pot ser un desviament per a possibles nous contractes".
- Falta de talent qualificat. Degut a la quantitat limitada d'aspirants a una obertura en una petita empresa, de vegades és difícil trobar talent qualificat. En lloc d'aconseguir especialistes, acabes obtenint un munt de candidats generals que són de mitjana en tot, però especialitzats en res en particular. Això o bé (a) perllonga el procés de contractació, o (b) resulta en contractacions pobres que cal reemplaçar en el futur.
Quan s'analitzen aquests problemes específics, no és difícil veure per què la meitat dels propietaris de petites empreses contracten la classificació com el principal repte de l'any. No obstant això, només perquè alguna cosa és un repte, no vol dir que hàgiu de deixar que us allargui.
6 Tàctiques de reclutament i contractació que val la pena implementar
Com a propietari d'una petita empresa, no podeu permetre que els desafiaments de reclutament i contractació siguin intimidants. Al mateix temps, cal reconèixer els factors únics que afronta i deixar de mirar el procés de contractació a través de la mateixa lent que utilitzen les empreses més grans. Vostè és la seva pròpia empresa i ha de desenvolupar un pla estratègic d'enfocament que funcioni dins de les seves restriccions específiques.
Aquests són alguns consells dissenyats específicament per a petites empreses.
1. Proveu proves d'avaluació
Com s'ha dit, un dels reptes més importants per a les petites empreses és que no tenen molta experiència en la contractació. Això condueix sovint a avaluacions inadequades i decisions de la contractació poc prudents. Una manera d'evitar fer aquests errors és eliminar els biaixos propis de l'equació i basant-se en punts de referència objectius, com les proves d'avaluació.
Realitzeu les avaluacions Prevue Job-Fit com a exemple. Aquestes avaluacions estan dissenyades per identificar la idoneïtat i el potencial laboral, i els informes estan dissenyats per guiar les entrevistes proporcionant preguntes basades en les respostes d'avaluació d'un candidat. Les empreses que utilitzen eines d'avaluació com aquestes han demostrat reduir la facturació en llocs i gaudir de majors taxes de retenció a llarg termini.
2. Crea el teu propi tub de talent
Segons les investigacions realitzades per Hewitt Associates, empreses que els CEOs revisen periòdicament el talent més alt promediando un "retorn total als accionistes" del 22% durant un període de tres anys, en comparació amb un negatiu del 4 per cent per a les empreses els CEOs no revisen el talent més destacat.
El mateix estudi de recerca també va trobar que les empreses que (1) defineixen competències de lideratge, (2) avaluen els comportaments de lideratge, i (3) el seguiment de la facturació dels millors talents produeixen un rendiment molt més gran de les vendes en comparació amb empreses que no participen activament en aquestes activitats.
Estàs prestant atenció al talent que tens actualment a la teva organització? La manera més rendible d'omplir les posicions de nivell superior és contractar des de dins, però només podeu fer-ho si esteu cultivant activament aquest talent. Crea un pla i construeix un pipeline de talent: eliminarà moltes de les lluites de reclutament que actualment s'enfronten.
3. Tentar amb avantatges
Les converses sobre diners, però la investigació mostra que els beneficis no financers poden ser encara més persuasius en matèria de contractar empleats. En triar entre una feina de major remuneració i un treball de menor remuneració, el 88 per cent dels enquestats diu que una millor assegurança pot fer que triïn aquesta última. Altres beneficis persuasius identificats en l'enquesta inclouen hores més flexibles (88 per cent), més temps de vacances (80 per cent) i opcions de treball des de casa (80 per cent).
Si bé és possible que no pugueu pagar el mateix salari que una gran empresa amb un gran pressupost, encara podeu oferir un paquet de beneficis competitius. Penseu en els candidats als quals esteu orientat i intenteu trobar algunes opcions que cregueu que els atrauran.
4. Objectiu per a nous graduats
Si esteu buscant un talent barat amb molt potencial, els nous graduats representen el lloc dolç. Els nous graduats encara no tenen l'experiència de comandar salaris grans, però poden ser tan intel·ligents i hàbils. Això dóna a les petites empreses la possibilitat de treure el màxim talent a un preu reduït.
Igual que voleu construir un canal de talent dins de la vostra organització, també hauríeu d'intentar construir un canal a universitats i col·legis propers. Si podeu obtenir una escola de negocis per alimentar-vos clients potencials, podeu reduir significativament el temps que triga a trobar els sol·licitants.
5. Deixeu de limitar les vostres opcions
Publica només les ofertes de feina al mercat laboral local? Per a petites empreses en petits pobles i zones rurals, limitar les vostres opcions al talent local és un error important. Ja és hora d'obrir-te al mercat laboral nacional. Us sorprendrà la quantitat de persones que estan disposades a fer una mudança a la feina. A més, és possible que pugueu oferir posicions remotes que no són específiques de la ubicació. Penseu en això mentre refineu l'estratègia de reclutament.
6. Mai es conformi amb un cos calent
Esteu familiaritzat amb la "síndrome del cos càlid?" És el nom no oficial per a la pràctica de contractar persones només per omplir un lloc. Si alguna vegada has dit alguna cosa així - “ No podem permetre's tenir aquesta posició oberta per més temps, només ho contractem.” - t'has instal·lat per un cos càlid.
El problema amb els cossos càlids és que rarament són el lloguer adequat. Si contracta massa cossos calents, acabarà amb una alta rotació, un mal rendiment i una baixa satisfacció dels empleats. Fins i tot si això significa esperar un parell de mesos fins que la persona adequada arriba, no es conformi amb un candidat mitjà.
Actualitzeu el vostre enfocament al reclutament
La contractació és tan increïblement important. Tot i que teniu una obertura temporal que cal omplir, esteu contractant per al futur. Fer una decisió de contractació incorrecta podria afectar el vostre negoci en els pròxims anys.
La majoria dels consells de contractació que utilitzeu estan destinats a empreses amb pressupostos de reclutament grans. Però, com a propietari d'una petita empresa, haureu d'operar dins dels vostres mitjans i ser creatius amb els pocs recursos que teniu disponibles. Actualitzeu el vostre enfocament i doneu-vos el reclutament i contracteu l'atenció que mereix la segona meitat de 2017 i més enllà.
Reclutant la foto del signe a través de Shutterstock
1
