En 30 anys de planificació empresarial professional, he desenvolupat algunes teories sobre el que funciona i el que no es tracta de fer alguna cosa. En general, estic parlant sobre la planificació empresarial i sobre com fer plans en accions, com fer-ho planificar com una millora de la gestió a llarg termini, en comptes d'un únic pla que no signifiqui molt en un calaix en algun lloc. Així que avui, aplicant alguns dels meus fonaments de planificació a les resolucions de Cap d'Any, he elaborat aquesta llista de tres punts que espero que ens pugui ajudar a tots, segurament inclòs, amb aquestes resolucions.
$config[code] not found1. Tria bé el teu objectiu
És obvi? Bo Hauria de ser. Canvieu el que feu, no qui sou. Canviar hàbits, no atributs. Canvi de comportament.
Assegureu-vos que esteu centrat en les coses que podeu controlar. Vostè i només tu. En pressupostos, parlem de despeses discrecionals i no discrecionals. Això també funciona per a la vida; comportament discrecional, coses que pots controlar. Ja sabeu la diferència.
2. Faci-ho concret, específic i mesurable
Eviteu les generalitats. Per exemple, no només "perdeu pes", sinó deixar de beure refrescos entre menjars, o deixar de menjar després de les 8:00 p.m. o deixar de fer el rosquit amb el cafè del matí. No només "més exercici", sinó quins dies, quant, quines rutines, quant de temps.
Intenteu aquesta prova: feu-vos saber com ho sabreu, dues setmanes, un mes, tres mesos des d'ara, si teniu la resolució.
Rompeu els vostres hàbits o comportaments en detalls. Trenque'ls en trossos que puguis seguir. Esteu massa ràpid per enutjar-se amb els vostres fills? Trenqueu això cap a una cosa que pugui controlar, com potser dos minuts complets de temps tranquil per dia amb cada nen. Sí o no, heu tingut aquest temps junts. Una vegada al dia, el seu fill es posa un moment per parlar amb vostè, sense precipitar-se. Trenqui-la en alguna cosa que pugui seguir. (Sóc pare de cinc anys, sé el valor de deixar un moment al marge del caos i el difícil que és fer a vegades).
3. Estableix tàctiques específiques de revisió
Wow, això em sembla molt nerdy i molest que fa una llista, oi? Em molesta. Potser per això no estic tan bé en la resolució de manteniment (fes el que dic, no el que faig). Però he dit que estic prenent això de la meva pràctica de planificació empresarial i en la planificació de negocis si no planifica la revisió del pla per endavant ha disminuït la probabilitat d'implementació a la meitat o més. Així que, en les resolucions de Cap d'Any, configureu els vostres comentaris.
Això significaria que, potser, prometrà registrar errors per fer accions específiques quantificables, com ara un correu electrònic cada dia que executeu aquesta milla o oieu el muffin, o potser un correu electrònic cada dia que no s'executi la milla o no salteu el muffin.
Això significaria que potser us recordeu mirar els resultats el tercer dijous de cada mes, o cada dissabte al matí; Has aturat el berenar després del sopar, penseu menys. O heu aturat i aconseguiu aquest minut o dos dies especials amb el vostre fill?
Una nota final
És una mica vergonyós: no reivindiqui cap experiència real amb el tipus de canvi de vida que les resolucions d'Any Nou s'han de fer. Donar consells en aquest àmbit és espantós i probablement presumptuós, així que he de disculpar-me. Però he vist aquest tipus de coses des de fa anys en la planificació empresarial, i crec que aquestes tres regles poden ajudar.
Ara vaig a intentar practicar el que prediqué.
8 Comentaris ▼
