Aquest és un gran llibre per llegir durant les properes setmanes o mesos amb la propera temporada d'esports de tardor. Però Equip Turnaounds no només fa servir els esports d'equip com a exemples, també tenen alguns exemples de negocis.
Després de tot, un negoci no és més que un grup de persones que treballen junts, com a equip.
In Recorreguts per equips els autors discuteixen els paral·lels clau entre negocis i esports. Un paral·lel, per exemple, és que cadascun requereix un líder compromès; algú que estigui disposat a aixecar-se i dir la veritat a l'organització més gran. Aquest missatge sovint pren la forma d'alguna cosa com això: "Realment no ets tan bo" i després "Podem ser millors".
Els autors porten la psicologia esportiva al món empresarial
Joe Frontiera i Daniel Leidl co-gestionen Meno Consulting, una empresa que se centra en la recuperació de la cultura, el desenvolupament d'equips i el desenvolupament del lideratge. Tots dos tenen doctorats en psicologia esportiva de la Universitat de West Virginia, on serveixen com a professor adjunt en el programa d'Estudis de Lideratge.
També podeu llegir els seus articles "On Leadership" a The Washington Post.
No és estrany que l'experiència dels autors en psicologia esportiva ressoni amb els líders empresarials. Tant l'esport com el negoci són jutjats pel rendiment. I Recorreguts per equips explora com els líders empresarials i esportius motiven els seus equips cap a un objectiu comú.
Posi els 6 passos per a l'èxit per treballar per al vostre equip
En les seves nombroses entrevistes amb líders empresarials i esportius, Frontiera i Leidl van descobrir sis passos clau que els equips han d'adoptar per anar del pitjor al primer:
- Lliure perdent passat: Feu un bon cop d'ull a on esteu i digueu la veritat sobre això.
- Comprometre's amb el creixement: Després d'acceptar la realitat, haureu d'anar passant i comprometre's amb un futur nou.
- Canvi de comportaments: En aquesta etapa es transforma la planificació i la conversa en la realització i realització d'accions.
- Abracant l'adversitat: Domino's Pizza es presenta com un exemple d'una empresa que s'enfronta als seus obstacles cap a la seva utilització per impulsar el seu èxit.
- Aconseguir l'èxit: Una vegada que el vostre equip comenci a guanyar, el següent pas és centrar-se en el que ve. Així que el guanyador no és realment el final, és el començament.
- Foment d'una cultura d'excel·lència: Aquesta etapa final presenta una entrevista amb Dan Rooney dels Steelers i el que es necessita per protegir i mantenir una dinastia. Només per diversió, també podeu pensar on Penn State va sortir malament en aquesta etapa quan van delmar una marca i una dinastia que van trigar dècades a construir.
És indubtable que el capítol més potent del llibre és el Capítol 7, on els autors ofereixen un llibre de treball o llibreta de text molt complet que podeu utilitzar amb el vostre equip per crear el vostre propi canvi.
Per què les recerques d'equips recorren a un maniquí esportiu
Recorreguts per equips realment em va parlar i sóc un maniquí esportiu autoproclamat. Només segueixo dos equips de futbol; la meva ciutat natal Steelers i Penn State (bé, almenys fins que tot aquest embolic va passar, ara necessito distància). Però, en aquestes dues circumstàncies, puc dir que he vist que aquests equips no es juguen a causa de l'esport, per se, sinó per totes les coses que Frontiera i Leidl parlen a Recorreguts per equips.
Aquest llibre m'ha recorregut perquè va aprofundir en els aspectes subtils de l'èxit d'algunes organitzacions i em va donar un conjunt d'eines que puc utilitzar per implicar i inscriure tots els equips que formo part.
També penso que aquest llibre és ideal per a aquells empresaris (com jo) que formen part integrant dels equips virtuals en els quals preneu la iniciativa de vegades i després seguiu altres vegades. Vaig trobar l'opinió i l'assessorament d'aquest llibre inestimable per ajudar-me a motivar i gestionar els equips en què participo.
No cal que no assumeixi les caigudes d'equip
Jo recomanaria Recorreguts per equips com a llibre d'empresa que llegeix per tu mateix i compartiu-lo amb els vostres associats i membres de l'equip. Aquest no és un llibre per a organitzacions que fracassen, és un llibre per a qualsevol organització que requereixi la contribució de més d'una persona.
Sovint es diu que cap de nosaltres no arriba a l'èxit pel nostre compte; l'èxit arriba als talons dels que van venir davant nostre i els que treballen amb nosaltres. Recorreguts per equips és sens dubte la llibreta que vols utilitzar per guanyar el joc de negocis.
Comentari ▼
