Quan penses en un supervisor, la primera paraula que em ve al capdavant és "professional". Ella treballa bé pel seu compte i amb un equip. És mentalment nítida i emocionalment intel·ligent. No té una visió estreta de l'èxit; veu el quadre més gran. Un supervisor professional pot treure el màxim partit. I, malauradament, un supervisor poc professional pot resoldre el pitjor.
Comuniqueu-vos un a en un
El vostre primer enfocament ha de ser parlar directament amb el vostre supervisor. Però primer, feu un inventari personal per aclarir si pot ser la font del problema o quin paper juga la vostra acció. Sol·liciteu una reunió i informeu al vostre cap amb calma i amabilitat de com percebeu el seu comportament. Encarregueu qualsevol repte en termes de productivitat: el vostre supervisor pot ignorar els efectes negatius de les seves accions, i mentre les vostres paraules triguin a processar-se, en última instància pot apreciar els vostres comentaris. És aconsellable sol·licitar reunions periòdiques que se centren en els problemes que cal resoldre, ja que la comunicació continuada us permetrà discutir les interaccions futures de forma més còmoda.
$config[code] not foundConversa amb un company de confiança
Si parlar un a un amb el vostre cap no funciona, debatre coses amb un col·lega de confiança. Feu aquest primer pas en una situació molt incòmoda. Trieu algú que mantingui les vostres converses privades, treballa amb ambdues parts i és conscient de la política de l'empresa. Més important encara, parleu amb algú que tingui l'estil de treball que admireu i qui ha navegat per desafiaments similars en el passat. Solucions de pluja d'idees, que poden incloure un empleat col · laborador que intervingui amb el vostre cap o presentant una denúncia formal.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingConsulteu Recursos Humans
Consultar el departament de recursos humans de la vostra organització és una altra opció. Abans de fer aquest pas, sàpiga quan és apropiat. Tot i que pot ser extremadament incòmode tenir un cap que us microgestiona o pren el crèdit per tot, això no és perquè la vostra empresa prenguin mesures significatives. Tanmateix, si se li discrimina per motius de sexe, raça, edat, orientació sexual, discapacitat o altres característiques, us obliga a presentar una reclamació. Hi ha altres casos que s'apliquen, com ara quan el vostre cap es dedica a l'alcoholisme, l'abús de substàncies o un altre comportament destructiu que no és propici per a un lloc de treball. En cas de dubte, deixeu que un representant de recursos humans us aconsellin.
Considereu altres ocupacions
És possible que després de prendre tots aquests passos, el comportament del cap no canviarà. Malauradament, moltes organitzacions mantenen supervisors poc professionals. Un article d'agost de 2007, titulat Bad Bosses Get Promoted, Not Punished? en el lloc web de Reuters, es descriu una enquesta en línia dels professors Ben Shaw, Anthony Erickson i Zha Agabe de la Universitat Bond a Austràlia, en els quals 240 treballadors nord-americans i australians van estar entre els que van respondre a preguntes sobre el que va passar amb un "líder dolent" especialment a qui van treballar. Gairebé el 45 per cent va informar que el supervisor va ser promogut, el 19 per cent va compartir que no passava res al cap, i només el 13 per cent deien que el supervisor es va veure obligat a abandonar la companyia. Si no podeu resoldre les coses amb tots els recursos disponibles, és hora d'explorar altres opcions de feina.
