Recentment, Ray Leach, el director general de JumpStart Inc., va despertar l'ira dels defensors del desenvolupament econòmic per defensar el moviment d'un inici local anomenat Phenom al punt de referència empresarial de San Francisco per unir-se a 500 Startups, un accelerador superior.
Com a investigador d'emprenedoria, inversor i columnista d'àngels actius, sovint em trobo a la pregunta: "Què hauria de promoure l'alta potencial d'inici en els ecosistemes empresarials menys vibrants per aconseguir el capital?"
$config[code] not foundI massa sovint, la resposta és sortir de la ciutat.
Com veig, hi ha quatre raons per les quals empreses prometedores que necessiten capital han de deixar llocs com Cleveland per punts d'interès emprenedors com San Francisco.
Unir-se a un accelerador superior fa que augmentar el fons sigui molt més fàcil
Els acceleradors principals es localitzen en llocs com Silicon Valley i Nova York, no a Cleveland i Pittsburgh. La graduació de Y Combinator o 500 Startups obre les portes amb els financers. Per tant, les startups han de deixar llocs com Detroit i St. Louis per anar a San Francisco i Nova York unir-se als millors acceleradors.
Aquí hi ha una anècdota per il·lustrar el punt. Nova.ai és una startup basada en San Francisco que recentment es va graduar de Y Combinator. Will Dinkel, el fundador, em va dir que tenia 100 reunions d'inversors en les setmanes següents al Dia de demostració de l'accelerador. No crec que pugueu tenir 100 reunions d'inversors al nord-est d'Ohio durant un període de temps, només en poques setmanes.
Les finances empresarials es concentren cada vegada més a Silicon Valley
Augmentar els diners és més fàcil si es troba a prop dels possibles inversors. I aquests inversors es troben cada vegada més al nord de Califòrnia. Les dades de la National Venture Capital Association demostren que a la segona meitat de la dècada dels vuitanta, el 23% dels negocis de capital risc i el 28% dels dòlars de capital de risc van anar a les empreses de Silicon Valley. Durant els últims cinc anys, de 2010 a 2014, el 38 per cent d'ofertes i el 43 per cent de dòlars van anar a les empreses de la vall.
Com que Silicon Valley es converteix en més d'un epicentre de finançament d'empreses, cada cop més empresaris que busquen capital necessiten fer el seu camí cap a Silicon Valley.
El mercat de finançament de risc fora de llocs d'interès emprenedors no funciona correctament
En explicar la decisió de Phenom d'abandonar Cleveland, el fundador de la companyia, Brian Verne, va dir que "l'ecosistema de finançament en general és tan burocràtic i lent que té més probabilitats de matar que nodrir iniciatives". Aquesta observació és perspicaç. Ciutats amb ecosistemes d'inici feble no tenen micro-VC que prenen decisions d'inversió ràpida. Tendeixen a dependre fortament de grups d'àngels que prenen decisions més lentament que els individus. Finalment, solen treure diners de les fonts governamentals locals i estatals, que retarda la seva presa de decisions i predica les decisions d'inversió cap a objectius polítics.
Concurs de creixements de cara a iniciatives locals per als dòlars d'inversió
Augmentar els diners a la perifèria és cada vegada més difícil perquè els inversors locals estan posant cada vegada més diners en empreses fora de les seves regions. Les dades de l'Associació Capital Angel mostren grups d'àngels que diversifiquen geogràficament les seves inversions.
Entre el 2008 i el 2015, el nombre de grups d'àngels que van dir que estan disposats a invertir en empreses que són més d'unitats de dues hores des d'on es troben pràcticament es van duplicar. A més, l'augment de plataformes en línia com SeedInvest i CircleUp fan que els àngels individuals no puguin contractar ofertes no locals en línia d'una manera no fa cinc anys.
L'augment de les xarxes socials ha fet que la geografia local sigui menys important a on es localitzen les connexions de persones, accelerant la distribució geogràfica de les inversions. Per exemple, la meva xarxa d'antics alumnes, empreses de cartera prèvies i coinversors em envia ofertes per mirar tot el temps. Aquest flux constant de plataformes tèrmiques fa que escoltem més inversions potencials des de fora del nord-est d'Ohio que des de dins. Com a resultat, es fan més inversions fora de la regió que no pas en ella. (El 2015 vaig fer cinc inversions en empreses d'inici, quatre d'elles en empreses ubicades en un altre lloc).
Cada vegada hi ha més inversions en capital d'etapa primerenca a les startups de Silicon Valley. La presència d'acceleradors superiors en llocs com Silicon Valley, Nova York i Boulder atrau empreses a aquells locals. Els sistemes de finançament d'inici local esclerótico fora dels centres d'emprenedoria fan que les empreses locals busquin diners per a altres llocs. I l'augment de la competència per a dòlars d'inversió local d'altres països fa que les empreses locals prenguin més diners per guanyar diners a l'àngel local.
El resultat final d'aquestes tendències és un patró. Les iniciatives procedents de punts de referència empresarials menys vibrants es mouen als més vibrants per recaptar fons. No és només una empresa de Cleveland que va a San Francisco per unir-se a un accelerador.
Imatge de diners a través de Shutterstock
5 Comentaris ▼
