Per a aquells que estiguin pensant en convertir-se en propietari d'una franquícia d'aquest any, és essencial que aprofundiu en la vostra pròpia psique i que us assegureu d'invertir en una franquícia o fins i tot en una empresa sense franquícia, per tot el dret raons.
$config[code] not foundDownsizing.
Aquesta paraula és cada vegada més comuna a més persones en aquesta economia desigual. Els números d'atur recents expliquen la història real. Les empreses estan reduint les seves expectatives d'ingressos, involucrant-se en moviments importants de reducció de costos (que és una bona manera de dir que estan reduint els llocs de treball), i bàsicament es mantenen a les taques, per un temps. (Joel, digues-me alguna cosa que no sé!)
Estic començant a veure alguns interessos en les opcions de propietat de franquícia / petites empreses per part de gestors intermedis reduïts i executius, però només se sent diferent de l'última recessió. La gent és molt més cautelosa, actualment, i sembla que estigui en alguna cosa del que anomeno una pista dual; part de la seva energia s'està utilitzant per trobar un treball tradicional, i part de la seva energia es gasta en opcions de carrera no tradicionals, com ara la propietat empresarial.
En general, no recomano aquesta forma de fer les coses.
Crec que vol ser propietari d'un negoci o no vol ser propietari d'un negoci. No hauria de ser: "Bé, si no puc trobar feina, només compro una franquícia". Sovint hi ha tanta pressió autoinfligida quan es comença un nou negoci. Fer-ho perquè no trobeu un bon treball pot afegir més pressió.
He constatat que gairebé totes les persones que he pogut ajudar a col · locar-se en franquícies s'han centrat el 80% del temps en trobar oportunitats en la propietat empresarial. Han pres la decisió d'allunyar-se d'una carrera corporativa, i realment volen fer alguna cosa pel seu compte.
Algunes persones que em trobo ens diuen que estan realment farts de la vida corporativa. (Per obtenir més informació, consulteu aquesta enquesta que mostra un descens de la satisfacció laboral). Algunes persones estan més farts que altres.
Jonathan Fields, autor d'un llibre titulat "Career Renegade" escriu:
"En algun moment, et sorgeix que l'escala corporativa és realment més d'una cinta de córrer. S'executa més ràpid, treballa més, puja més amunt, sua més sang i empeny a través de la fatiga sofocante. Però, al final, amb massa freqüència, no ets més lliure o feliç que el dia que vas començar. De fet, per a molts, ja que el vostre estil de vida s'expandeix per engolir gairebé cada dòlar que feu, és tot el contrari. L'estrès quotidià, la postura implacable, la política, la negociació i les hores dedicades a les minucioses cada cop sorgeixen cada cop més la vida. Cos, ment i esperit, lentament i metòdicament succionant sec ".
Jonathan i jo tenim dues coses en comú.
1. Treballem per nosaltres mateixos. 2. No tendim a vestir les coses de sucre.
Recordo que el meu pare venia a casa del treball una part de la tarda, amb una mirada a la cara que no havia vist en un moment. El seu rostre va revelar els sentiments combinats de tristesa, ràbia, frustració i por, perquè tots veiem aquest dia. Havia estat reduït. De nou. Per a aquells de vostès que han estat reduïts, us aposto a recordar els vostres sentiments el dia que us va passar. Aquest va ser l'últim descens del pare. Va passar el 1990. Un parell de setmanes més tard, va prendre la decisió de renunciar a una cita laboral i va començar a considerar seriosament l'inici d'un negoci de consultoria de franquícia. Ell ho va fer. La meva última reducció va ser el 2001. Recordo tot sobre aquest dia. Vaig estar una mica més confús que el meu pare. Per a mi, ja sabia el que no volia fer. No sabia què seria la meva propera aventura. El meu pare em va convèncer d'unir-se a la seva empresa i, finalment, aquest any, ho vaig fer. Ara ho tinc. (El meu pare va morir el 2007, del càncer de pulmó). Si ha estat recentment reduït, i està al punt de la seva vida en què se sent un treball corporatiu, ja no és el lloc per a vostè, sortir de la seva zona de confort i veure algunes oportunitats no tradicionals: Si s'ha reduït la mida de la seva vida corporativa, us felicitem! Hi ha moltes oportunitats. Només cal buscar-los d'una manera diferent. Sortir de la seva túnica i sortir de casa. Assistir a una reunió ExecuNet. Conegui a algú nou per dinar un parell de vegades a la setmana. Utilitzeu els recursos que encara es poden trobar a la vostra biblioteca local. Pujar a LinkedIn. Sigui el que decideixi fer en la seva pròxima aventura professional, feu-ho per tots els motius correctes. * * * * *
Sobre l'autor: Joel Libava és president i especialista en canvi de vida dels especialistes en selecció de franquícies. Ell blogué a The Franchise King Blog.
