Les empreses solen proporcionar alguna forma de formació en el lloc de treball per a nous empleats. Això és necessari per augmentar la velocitat dels nous empleats en les seves funcions laborals i relacions laborals. La formació formal inclou una clara estructura, marc temporal i objectius. La formació informal té un conjunt de directrius més allunyades, és més obert a la interpretació i té alguns desavantatges.
Elements perduts
Una qüestió important amb una formació menys formal és un major potencial de supervisió o errors. És pràcticament impossible que un gerent recordi cada pas i procés d'entrenament necessaris amb un nou empleat en una posició determinada. Això pot portar a un empleat a posar-se en situació amb un client o client que no està preparat per complet. Això pot tenir conseqüències negatives sobre les relacions comercials i la moral dels empleats.
$config[code] not foundIneficiència
La formació informal també és menys eficient. Els directius poden passar un temps intentant recuperar els requisits i les tècniques de formació. A més, sense passos clarament definits, el gestor pot oblidar alguna cosa per explicar un procés i haver de començar de nou. És probable que els empleats tinguin més preguntes amb formació informal, perquè reconeixen els buits en la formació i volen sentir-se còmodes en la seva capacitat per fer els seus treballs amb eficàcia.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingSense objectius o avaluació
La formació informal implica, de manera inherent, que no s'hagin definit objectius específics i mesurables. Això limita l'eficàcia de la formació, ja que el gerent no té una comprensió concreta dels resultats previstos, a excepció del que generalment ajuda a un empleat a aprendre el treball. Posteriorment, sense objectius establerts, és difícil mesurar els resultats de la formació. Si el vostre objectiu és desenvolupar un empleat fins al punt que pugui completar una determinada quantitat de vendes en un mes, per exemple, podeu mesurar els resultats. Sense objectius, tindrà dificultats per mesurar el progrés o l'èxit.
Percepció dels empleats
Els empleats poden percebre un procés de formació informal com menys intencionat, inspirador i dedicat. Això pot portar a una interpretació que la feina de l'empleat té un valor limitat per a l'organització. Encara que no sigui intencionat, aquest missatge pot afectar negativament la motivació de l'empleat per aprendre i aplicar el que ha après en el rendiment laboral. A més, la formació informal constant pot contribuir a una cultura laboral negativa i una baixa moral global dels empleats.
