Una de les majors diferències és que els consells assessors normalment no tenen poder dins de l'empresa. Són panells informals per assessorar el propietari i la direcció. Això és.
$config[code] not foundEls consells d'administració, d'altra banda, poden tenir una gran autoritat i poder. El seu poder es defineix per la llei i pels documents de govern corporatiu. En les circumstàncies adequades (o circumstàncies incorrectes, depenent de com ho mireu), fins i tot podrien expulsar el fundador de l'empresa. No seria una sorpresa grollera!
Vaig participar en el negoci de la petita empresa Fortune Ask the Expert sobre aquest tema:
"Un consell assessor … només existeix per oferir idees al propietari de l'empresa".
Si realment necessita un equip per votar sobre les decisions corporatives, llavors un consell d'administració tindria sentit, diu Campbell. Però entenc que això no és un compromís petit. "Si el consell assessor no funciona, simplement podeu interrompre-lo o introduir-hi nous assessors", diu Campbell. "Pot ser extremadament difícil desfer-se d'un consell d'administració si canvia d'opinió per tenir-ne un més endavant. Sota certes condicions, els directors poden incendiar la gestió o portar un nou lideratge, no al revés ".
Permeti'm dir-ho amb més força que l'article Ask the Expert.
El Consell d'Administració consisteix a governar la vostra empresa. Un consell assessor consisteix a obtenir consells.
Si actualment no disposa d'un Consell d'Administració formal, no estableixi un a menys que tingui un motiu important per involucrar altres persones a l'execució de la seva empresa. i primer heu consultat el vostre advocat. Podríeu renunciar al poder de controlar la vostra empresa, sense adonar-vos-en.
Si el vostre objectiu és simplement obtenir orientació per part de mentors experimentats i experts en la indústria, configureu un consell assessor menys formal. D'aquesta manera obtens el consell que necessiteu sense complicar el problema de qui controla la vostra empresa.
Llegeix més en un article sobre consells d'assessorament per a petites empreses que he escrit amb el títol "Consells assessors: set grans raons per tenir un".
(Tingueu en compte que aquest article es refereix a terminologia i pràctiques del Consell als Estats Units, i no necessàriament a altres països).