La majoria de la gent pensa que els àngels són inversors actius en start-ups, cosa que és comprensible donada la descripció de l'inversió d'àngel que es proporciona a la majoria de llibres i articles. Si bé alguns àngels són inversors actius, molts no ho són.
$config[code] not foundEl professor Rob Wiltbank de la Universitat de Willamette va estudiar inversors d'àngels acreditats implicats amb grups d'àngels organitzats: persones que tenien un patrimoni net mitjà de 10,9 milions d'dòlars, havien fundat una mitjana de 2,7 empreses i havien promediat 14,5 anys com a empresari. És a dir, el professor Wiltbank va estudiar la crema de la collita d'inversors d'àngels.
Va descobrir que aquests àngels gasten una mitjana de dotze hores per setmana invertint en empreses de nova creació, de les quals només un 30% es destina a les empreses en què ja han invertit. Això es tradueix en 3.6 hores per setmana en la participació posterior a la inversió amb empreses de cartera. Però com que l'inversor mitjà es va invertir en 5,16 empreses al mateix temps, cada àngel va assolir una mitjana de 41,9 minuts setmanals per empresa.
A més, la tercera part de la mostra a l'estudi de Wiltbank va passar només dues hores setmanals en les seves empreses. Això es tradueix en una mica menys de set minuts per setmana de la participació posterior a la inversió per empresa. En altres paraules, un terç d'un grup d'àngels amb un patrimoni net mitjà de 10,9 milions d'dòlars, havia fundat una mitjana de 2,7 empreses i havia promediado 14,5 anys com a empresari, dedicat set minuts per setmana a les empreses en què havien invertit.
Això no és una inversió activa.
* * * * *
Sobre l'autor: Scott Shane és A. Malachi Mixon III, catedràtic d'Estudis Empresarials de la Case Western Reserve University. És autor de nou llibres, incloent-hi L'or de la por: la veritat darrere de l'àngel que inverteix a Amèrica; Il·lusions de l'emprenedoria: els mites costosos que viuen els emprenedors, inversors i polítics; Trobar terreny fèrtil: identificar oportunitats extraordinàries per a noves empreses; Estratègia tecnològica per a directius i empresaris; i des de gelats a Internet: utilitzant la franquícia per impulsar el creixement i els beneficis de la vostra empresa.
