Què és la gestió de projectes?
La comprensió de la gestió de projectes significa que primer heu d'entendre el significat del projecte. L'Institut de Gestió de Projectes defineix un projecte com a esforç temporal que es realitza per crear un producte, resultat o servei únic. És temporal perquè no està en marxa. Es defineixen l'abast i els recursos. Hi ha una línia de temps específica per al projecte, amb punts d'inici i final. Un projecte és únic perquè no forma part de la rutina diària d'una organització. Es tracta d'un conjunt especial d'operacions dissenyat per assolir un objectiu declarat. La gestió de projectes és, doncs, l'aplicació de coneixements, habilitats, tècniques i eines per projectar activitats, per garantir que es compleixi aquest objectiu.
$config[code] not foundPer què utilitzar la gestió de projectes?
A causa de la naturalesa única d'un projecte, es pot reunir un equip que inclogui persones que normalment no treballen junts. Poden estar en diferents departaments, en diferents parts d'un edifici, o poden estar separats geogràficament per milers de quilòmetres. La gestió de projectes facilita les comunicacions entre els membres de l'equip.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingQuè és un administrador de projectes?
La gestió del projecte sempre s'ha practicat de manera informal en organitzacions, però en els últims 70 anys, ha sorgit com una professió diferent. Un responsable de gestió de projectes (PMO) coordina els esforços d'un equip per aconseguir un resultat identificat. Els PMO sovint es troben amb múltiples barrets, depenent de la mida i complexitat d'un projecte i de qualsevol restricció de recursos. Es preveu que els PMO facin tot el projecte treballant ells mateixos, és clar. Encara que, en última instància, siguin responsables, han de ser capaços de delegar responsabilitats als membres de l'equip qualificat.
PMO Job Description
Les descripcions de feines poden variar molt perquè hi ha tantes indústries que utilitzen PMO. Alguns dels deures que es podrien esmentar en una descripció de la feina del treballador de gestió de projectes són els següents:
- Delegar tasques del projecte.
- Desenvolupar plans de projecte integrals.
- Complir els objectius del pressupost, realitzant ajustos segons sigui necessari.
- Conegueu-vos amb els clients per obtenir informes detallats del projecte.
- Seguiment del rendiment del projecte.
- Utilitzar i desenvolupar contínuament habilitats de lideratge.
PMO responsabilitats laborals
El responsable del projecte és responsable de l'èxit o fracàs d'un projecte. Els deures típics corresponen a un dels cinc grups de processos de gestió de projectes:
- Iniciant: Establir objectius i definir el projecte.
- Planificació: Pressupost, personal, materials d'ordenació, desenvolupament d'una línia de temps.
- Execució: Assegurar-se que els membres de l'equip puguin entendre i començar el seu treball.
- Seguiment i control: Assegurar el compliment dels terminis i especificacions del projecte, resolució de problemes.
- Tancament: Portar el projecte a la seva conclusió a temps, dins del pressupost i amb els resultats desitjats.
Requisits educatius per a les carreres de gestió de projectes
En la majoria de llocs, necessitarà almenys un títol de batxillerat en gestió empresarial o camp relacionat. Vostè necessitarà una àmplia experiència en el camp on treballarà com a gestor de projectes. En camps tècnics, això pot significar que necessiteu un màster o fins i tot un doctorat. És possible obtenir màsters universitaris i màsters en gestió de projectes a partir d'una sèrie d'institucions de tot el país, inclosos els programes en línia.
La certificació com a professional de gestió de projectes està disponible a través del Project Management Institute (PMI). Actualment, hi ha vuit certificacions diferents que es poden obtenir per examen, cadascun amb els seus criteris únics d'elegibilitat. Tot i que no es requereix certificació per a la captació d'un treball com a gestor de projectes, és una credencial que acredita la vostra experiència i compromís amb el camp. La certificació pot obrir més oportunitats de treball i generar un salari més alt.
Juntament amb l'educació formal, necessitaràs un excel·lent lideratge i habilitats de gestió del temps. Vostè ha de tenir confiança en les seves habilitats matemàtiques ja que el pressupost és una gran part de la majoria de les assignacions de gestió de projectes. Necessitareu habilitats analítiques fortes per a la resolució de problemes i la presa de decisions.
Salari i perspectives laborals
Quant guanyareu depèn del camp on us trobeu. Els administradors de la construcció, per exemple, han obtingut una remuneració mitjana $91,370 per any el 2017. El pagament mitjà significa que la meitat en el camp va guanyar més, mentre que la meitat va guanyar menys. Els gerents de recursos humans van obtenir un salari mitjà de $110,120 per any el 2017. A la indústria de la informàtica / tecnologia de la informació, el salari mitjà el 2017 va ser $149,730.
L'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA fa un seguiment de les dades i fa projeccions per a totes les ocupacions civils. El creixement de la feina per a les posicions de gestió de projectes s'espera que sigui al voltant del 9 per cent fins al 2026, que és tan ràpid com la mitjana. Les oportunitats varien segons la indústria, la ubicació geogràfica i una sèrie d'altres factors, per la qual cosa és difícil predir el futur del mercat laboral.
