La pregunta "Quines són les vostres majors debilitats?" és una de les consultes més freqüents i una de les respostes més mal contestades. Com que probablement ja estàs nerviós, l'últim que voldries parlar és el teu defecte. Si planegeu acuradament aquesta pregunta abans de la vostra entrevista, la vostra resposta pot tenir una diferència substancialment positiva en la percepció del vostre entrevistat i pot convertir la seva debilitat en una força.
$config[code] not foundEquilibri treball-vida
És difícil discernir l'ètica del treball d'un empleat a partir d'una aplicació o un full de vida. Encara que es pot obtenir informació d'una referència laboral, no sempre es pot explicar la dedicació d'un empleat per la recomanació d'algú. Responeu a aquesta pregunta de debilitat dient-li al vostre entrevistador que de vegades has lluitat amb mantenir un bon equilibri entre la vida laboral i la vida. Mencioneu que vostè ha reflexionat sobre el concepte i adonar-se que no només el servei d'un empleat es veurà afectat si es treu aquest equilibri, també la seva vida familiar. Això demostrarà que està més que disposat a treballar dur, però també es preocupa per la seva família i el seu rendiment. Això també us permetrà evitar respostes complicades com "De vegades treballo massa dur", tot i que encara mostreu l'ètica del vostre treball.
Treball en progrés
Un altre tret que pot ser difícil d'extreure d'un possible empleat és l'auto-reflexió i la millora pròpia. Tot empresari vol que un empleat creixi i la majoria està encantat quan els seus empleats prenguin la iniciativa per créixer sols. Responeu aquesta pregunta amb una veritable feblesa en la qual esteu treballant i creixent. Per exemple, si lluites amb la gestió del temps, citeu-la com una debilitat, de manera immediata i específica, com es treballa en la manca de deficiència. Expliqueu que utilitzeu la tecnologia per fer-se més eficient o revalueu com programar projectes o reunions per millorar-los en aquesta àrea.
Alts estàndards
Citeu que tingueu molta pressió sobre tu mateix per tenir èxit o que tingueu uns estàndards molt alts per a vosaltres mateixos i per al vostre treball. Això demostra que voleu que vostè i el vostre empresari tinguin èxit i que requereixin una motivació mínima. Aquesta resposta ve amb una advertència que potser haureu d'explicar. Alguns empleats amb elevats estàndards personals i objectius inconscientment o d'una altra manera mantenen els altres amb els mateixos estàndards d'una manera que va més enllà de la seva capacitat o desig. Si bé és bo mantenir un subordinat a un estàndard superior, i proporcionar-los eines per créixer en l'estàndard, pot provocar que els conflictes transfereixin els seus alts estàndards als seus companys. Expliqueu que compartiu consells, estableixi un bon exemple i funcioni bé com un company d'equip per millorar tot l'equip per millorar la companyia d'una manera que no interfereixi amb les relacions entre iguals.
Parlar en públic
El parlar en públic és sovint citat com un dels majors temors que tenen les persones. Citeu parlar en públic com la vostra major debilitat. Això us permetrà semblar humil i serà una debilitat senzilla en què es demostri una millora. Discuteix com vau saber que com més prepara i practica un discurs, menys esdevé una debilitat. Parleu sobre formes en què has fet incursions al tema. Citeu exemples de com us heu posat en situacions per parlar en públic perquè pugueu practicar i millorar. Això demostra una motivació pròpia i un desig de millorar.
