No se suposa que els negocis siguin personals. Però la vostra personalitat pot tenir un paper important en la gestió del vostre negoci i si podeu gestionar el vostre equip correctament o no. De fet, recentment, MetLife va crear un document que explora la idea dels tipus de personalitat de lideratge i com poden afectar els negocis.
Quatre tipus de personalitat de lideratge
El document, titulat "És personal: els quatre tipus de propietaris de petites empreses", resumeix quatre tipus diferents de líders empresarials:
$config[code] not found- El visionari
- El solucionador de problemes
- El director
- El propietari lliure de mans
Cadascun d'aquests personatges inclou diverses característiques i estils de lideratge. I tots ells presenten diferents beneficis potencials als equips i empreses.
El Visionario
El visionari es veu com un líder orientat a objectius que està obert a noves experiències i posa la seva visió i valors primer en prendre decisions empresarials. El visionari pot ajudar a un negoci a seguir, ja que estan tan centrats en els principals objectius i valors que inicialment van establir per al negoci.
El solucionador de problemes
El solucionador de problemes és inventiva i col·laborativa a l'hora de plantejar solucions tant a problemes rutinaris com a obstacles inesperats. El solucionador de problemes pot adaptar-se a situacions diferents i oferir solucions realment inventives a una gran varietat de problemes.
El director
El director està molt centrat i enginyós a l'hora d'aplicar un procés pragmàtic a les decisions empresarials. El director pot mantenir els equips en marxa i assegurar-se que tots estan produint a un alt nivell.
El propietari sense mans
El propietari lliure de mans és optimista i còmode de delegar gran part de les tasques diàries relacionades amb l'execució del negoci. I el propietari lliure de mans pot fomentar un entorn de llibertat i creativitat en el lloc de treball.
Quin tipus de lideratge és millor per al vostre equip?
No hi ha només un tipus de personalitat específic que sigui més adequat per al lideratge empresarial que els altres. En lloc d'això, heu de mirar quin tipus de lideratge funcionarà millor per a la vostra empresa i els membres de l'equip. Per descomptat, molta personalitat i estil de lideratge arriben a cada individu naturalment. Però també pot ser deliberat sobre alguns dels processos de lideratge i presa de decisions que posa en marxa per al seu negoci.
Per exemple, si teniu un equip que funciona amb més èxit quan se li dóna molta llibertat, potser trobareu la necessitat d'utilitzar un enfocament propietari sense mans per a alguns dels vostres processos empresarials. Fins i tot si és més natural que un director, si trobeu que un determinat estil és més adequat per a l'èxit del vostre equip, podeu treballar per utilitzar aquest estil en determinats casos.
No hi ha regla que indiqui que cada empresari ha d'ocupar només un estil de lideratge i s'adhereixi a ell en cada situació. De fet, molts líders podrien trobar que tenen tendències que encaixen en dos o més d'aquests tipus de personalitat de lideratge. Fins i tot si encaixa en una d'aquestes categories de manera natural, és possible que determinades situacions requereixin més d'un enfocament híbrid o desenfocat.
Suposem que s'adapta de manera més natural al tipus de personalitat visionària i que utilitza aquest enfocament de lideratge en la majoria de les àrees d'execució del seu negoci. Tanmateix, quan us trobeu amb imprevistos, podeu trobar que és més eficaç utilitzar un estil solver de problemes per trobar solucions realment creatives.
Cadascun d'aquests tipus de personalitat de lideratge també pot beneficiar-se com cada empresari gestiona els seus empleats: des del lloc de treball, fins a la cultura de les promocions, fins a la gestió dels programes de prestacions dels empleats de l'empresa. Per exemple, el propietari lliure de mans podria desenvolupar un procés que ofereixi als empleats una llibertat justa quan triïn els seus beneficis, en comptes de dedicar-se molt de temps a les diferents opcions potencials. Poden nomenar un representant de recursos humans informat per desenvolupar un conjunt d'opcions per als empleats a triar, però deixen una llibertat justa per a cada membre de l'equip prendre les seves pròpies decisions.
Algú que tingui més d'un estil de lideratge del director pot ser més deliberat sobre les opcions que es presenten. Poden ser bastant pragmàtics sobre la recerca de trobar les millors opcions disponibles i presentar només els que es consideren dignes per als seus membres de l'equip.
En definitiva, cada empresari ha de considerar quins són els estils més adequats amb els seus propis objectius, el seu negoci i els membres del seu equip.
La comprensió d'aquests tipus de personalitat de lideratge i la forma en què poden impactar equips i empreses poden ajudar-vos a liderar de manera més eficaç. Tant si es tracta de problemes quotidians, de resoldre problemes inusuals o fins i tot de desenvolupar un programa de beneficis, la seva personalitat i estil de lideratge tenen el potencial de tenir un gran impacte en l'èxit general del seu negoci.
Quin d'aquests tipus de personalitat de lideratge són vostès? Podeu consultar el document per obtenir més informació.
Imatge del líder a través de Shutterstock
Més informació a: Sponsored 4 Comentaris ▼
