Gestió de projectes per obtenir beneficis

Anonim

El llibre Gestió de projectes per obtenir beneficis: una guia segura de mantenir projectes en curs i pressupost actualment fa una aparició actual en la cultura empresarial.

A més, els autors Joe Knight, Roger Thomas i Brad Angus ho saben, ja que assenyalen que el futur ha arribat i per què els projectes són el resultat:

$config[code] not found

"Una de les raons és la sorprenent proliferació de les empreses basades en projectes en l'economia actual. Empreses de construcció, empreses de programari, empreses d'arquitectura i enginyeria, màrqueting i relacions públiques i empreses de consultoria, dissenyadors, fabricants de màquines, gestors d'esdeveniments, empreses de sistemes de TI … sembla que tot el món està rebent més projectes basats, ja que ara hi poden col·laborar fàcilment a grans distàncies geogràfiques ".

Gestió de projectes per a beneficis ofereix una metodologia que clarament parla a aquest món. Pren nota del que cal o no hauria de passar per treure un projecte del terreny, tot amb un ajustament d'estil per a aquells que busquen mètriques per al progrés però que no necessàriament són un especialista prou per saber exactament on començar.

Ho vaig descobrir a través d'una selecció de llibres amb la premsa d'Harvard Business Review, i vaig considerar que l'enfocament de l'autor es corresponia amb el que la petita empresa necessita per a la recerca d'un gestor de projectes.

Tres seccions cobreixen els conceptes bàsics per promoure mètriques i mètodes relacionats amb el sistema:

  • Col·locació de la Fundació en la seva majoria explica com va arribar el sistema, alimentat per la lluita d'una petita empresa per conciliar el cost del projecte en la seva comptabilitat. Els capítols posteriors del segment se centren més en com aplicar el sistema.
  • Posar el sistema al treball cobreix mètriques i enfocaments utilitzables, especialment en la gestió de despeses i temps.
  • Obtenir el màxim profit per al teu diners es posa a establir quadres de comandaments i mètriques per al progrés del monitor.

L'esment del títol de "failsafe" pot causar pensaments d'aquests hackjobs "enriquits" a primera vista, però des de la pàgina trobareu que els instints dels autors són el veritable McCoy per obtenir rendibilitat.

Knight, Thomas i Angus assenyalen que la gestió del projecte és una mentalitat "que apareix a tots els racons del món empresarial". I els principis són elaborats amb una honradesa directa, sense cap spin de venedor de cotxes usats, com el primer principi, que diu:

"Els responsables del projecte són responsables de la planificació, l'inici, l'execució i l'aprofitament dels seus projectes. Han de saber exactament on es troba un projecte en un moment donat al llarg de l'empresa ".

El segon principi tracta l'economia hiperactiva actual, buscant informació puntual per prendre decisions clau. Aquests principis són molt senzills. No obstant això Gestió de projectes per a beneficis també proporciona idees sobre com implementar cada principi.

Un capítol indica com el cost dels materials pot rebutjar, donant a un gestor de projectes la manera de controlar les seves accions en principi en un. També s'explica la millora del percentatge de finalització i el benefici brut per hora, a més d'introduir altres mètriques útils, com percentatge d'eficiència. Cada capítol explica les traves sense exagerar l'esforç.

Hi ha també els esmentats que-no-a-dos, com ara blobs. A continuació s'explica com defineixen els autors:

"Un blob és una gran tasca o sèrie de tasques necessàries per al projecte, però amb detalls que estan mal definits i, per tant, mal compresos".

Un altre assassí del projecte és la fixació objectiu:

"La gent no mor per la fixació de l'objectiu en els negocis, però els projectes i les empreses es bloquegen i cremen tot el temps a causa d'això. La gent se centra en un objectiu: un dels objectius, a l'exclusió de tot ".

El llibre és una breu guia sòlida, amb suggeriments i idees llegibles per a aquells que viatgen i es distreuen amb un milió de coses necessàries per al seu projecte. El llibre llegeix com s'anuncia, per ajudar a les persones que necessiten un sistema però que no són tècnicament experts en la tècnica estàndard de gestió de projectes. Pot equipar-se a un equip petit en una configuració regional o en un equip repartit per tot el món.

Independentment de la composició del vostre equip, sens dubte estaran ben gestionats.

3 Comentaris ▼