Mentre els recursos humans o els recursos humans, els directius no treballen directament amb els pacients clínicament, les decisions que prenen i les accions que prenen afecten directament la qualitat de l'atenció que els pacients reben a l'hospital. En un hospital, els responsables de recursos humans són responsables del personal clínic i no clínic que ofereix serveis directes als pacients. Posteriorment, el rendiment de l'hospital recau únicament en el nivell de rendiment proporcionat pel personal.
$config[code] not foundMantenir un pressupost i beneficis
Com a part de la consideració general de recursos humans a la contractació i promoció del personal clínic i de suport, també han de ser fidels a l'organització. L'hospital es basa en l'ús prudent dels recursos financers per part de la RRHH per complir les seves obligacions amb els pacients i la comunitat, però també es recolza en recursos humans per mantenir els avantatges dels accionistes i propietaris a l'avantguarda. Els gestors de recursos humans poden creure que un ER necessita un personal d'infermeria addicional, per exemple, però la contractació pot requerir que els recursos humans ingressin a reserves o redueixin el nombre de metges que hi treballen. Les decisions com aquestes es realitzen dins dels paràmetres i marc del pressupost hospitalari general.
Mantingueu els nivells de personal adequats a la necessitat
Correspon al gerent de recursos humans assegurar que cada departament i planta de l'hospital tingui un personal suficient. Amb un recompte rotatori de pacients, pot ser una proposta molt difícil. Els gerents de recursos humans es basen en els informes dels caps de departament, els recomptes històrics segons els canvis estacionals, així com les necessitats actuals del pacient. L'absentisme juga un paper en les necessitats de personal diari, posant pressions addicionals en recursos humans per trobar reemplaçaments immediats i mantenir relacions obertes amb les agències de personal mèdic i el PRN o personal de treball en directe.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingAssegureu-vos que la formació i les credencials s'actualitzen
Correspon al gestor de recursos humans i al departament de recursos humans mantenir-se al dia amb els temps de renovació de la llicència dels membres del personal. Per exemple, les infermeres, metges, radiòlegs i professionals de la salut mental que tenen llicències estatals han de complir uns requisits d'educació contínua per renovar les seves certificacions. Mentre HR manté fitxers sobre actualitzacions de renovació de credencials, el gerent també organitza capacitació interna i oportunitats perquè els membres del personal guanyin crèdits de formació contínua mentre treballen, reduint així la necessitat de cobrir per al personal. També és un avantatge que sovint ofereixen hospitals als membres del personal professional per atreure personal talentós.
Serviu les diverses necessitats del personal
Tot, des de la cobertura d'assegurança per a un nou bebè fins a un reclam contra un director d'infermeria, passa per l'oficina del gerent de recursos humans. El gerent de recursos humans i el seu equip s'encarreguen dels beneficis per als empleats i supervisen les avaluacions del rendiment dels empleats. HR fa un seguiment de les sol·licituds d'ocupació per a estades de vacances i de vacances prolongades i ha d'assegurar-se que aquestes posicions estiguin cobertes adequadament quan el titular del lloc de treball principal no hagi sortit. Un hospital, a diferència d'una oficina o fàbrica, no pot operar amb eficàcia quan els membres del personal clau no hi són. A més, els hospitals funcionen amb horaris de 24 hores, fent encara més exigent el treball del gerent de recursos humans.
